企业管理部副经理（暂兼经营管理主管）职位说明书.docVIP

基本资料

职位名称

企业管理部副经理（暂兼经营管理主管）

定员人数

1

2

直接上级

企业管理部经理

直接下属

经营主管

工资水平

辖员人数

二、工作概要

辅助部门经理完成各项工作，主持监督本部门内分管的工作。

工作任务

工作任务的内容

权限

管制基准

工作规范

1.辅助部门经理完成各项工作，主持监督本部门内分管的工作；

承办

职务说明书

2.部门经理不在公司时，代行部门经理的工作职责，暂时统筹领导部门内的各项工作，保证本部门的正常运转；

承办

3.组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划；完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作；

承办

经营计划管理工作制度

3.根据年度经营计划对各部门工作计划统一管理、汇总，及时修订和调整季度考核目标；

承办

相关绩效考核制度

4.收集相关经营及考核数据，负责公司年度、季度、月度的经营汇总分析；

承办

及时性

5.对下属单位经营管理与经济效益进行总结与分析；负责对下属单位经营业绩的检查、考核等工作；

协办

及时性

6.监督控制公司无形资产（特别是公司商标权和特许经营项目）的使用，完成对公司无形资产的管理工作；

负责

无形资产管理办法

7．调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案，协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；

负责

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四、任职资格

所需要的最低学历

初中毕业□高中毕业□中等专科□

大学专科□大学本科□硕士以上√

专业

理工科背景，经济类专业

所需要的技能培训

培训技能

培训科目

培训周期

说明

工作经验

适应年龄

25～45

适应性别

男

编号

相关工作经验

工作年限

1

2

3

能力要求

项目

计划能力

组织能力

沟通能力

学习能力

要求程度

良好

良好

良好

良好

技能要求

项目

口头表达

书面表达

计算能力

打字速度

英语水平

专业职称

口语

听力

写作

阅读

要求程度

良好

良好

良好

良好

一般

一般

一般

一般

工程师

个性特征

项目

责任心

自知力

自控力

支配性

外向

内向

要求程度

强

良好

良好

√

特别要求

组织协调能力

职位关系

可直接升迁的职位

部门经理

可相互转换的职位

各部门副经理

可升迁至此的职位

经营主管、投资主管、综合主管等

五、体能需求及工作环境

体能需求

工作姿势（%）

工作紧张程度

体力消耗

站立：

走动：

端坐：√

紧张

一般

工作环境

工作场所

危险性发生的概率

加班

室内：√

室外：

高□低□几乎不危险√

经常□偶尔√几乎不□

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