北京劳动保障职业学院《飞机总体设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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北京劳动保障职业学院《飞机总体设计》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、一个工程项目在实施过程中，需要对其进行进度监控。以下哪种进度监控工具能够最直观地展示项目进度的偏差？（）

A.横道图

B.网络图

C.S曲线

D.里程碑图

2、当负责一个电力工程项目的管理时，需要确保电力设备的正常运行和电力供应的稳定性。在项目的运维管理中，为了提前发现设备故障并进行预防性维护，以下哪种技术是被广泛应用的？（）

A.状态监测技术

B.远程控制技术

C.自动化调度技术

D.智能电表技术

3、工程质量保证体系的建立对于确保项目质量具有重要意义。在一个制造业项目中，以下哪种措施不属于质量保证的范畴？（）

A.对原材料进行严格的检验和筛选

B.对生产过程进行实时监控和数据采集

C.对不合格产品进行返工或报废处理

D.定期对质量管理体系进行内部审核和改进

4、在工程管理中，关于项目范围管理的重要性，以下哪种说法是最准确的？（）

A.项目范围管理确保项目包含了所有必要的工作，同时避免不必要的工作。明确的项目范围有助于制定清晰的项目目标、合理安排资源、控制项目进度和成本。如果范围界定不清，可能导致项目变更频繁、成本超支、进度延误等问题

B.项目范围管理不重要，只要把项目完成就行，不管范围是否明确

C.项目范围管理就是把项目的工作内容列出来，不需要详细定义

D.项目范围管理只在项目开始时进行，后续不需要关注

5、某工程项目需要采购一批建筑材料，市场上有多个供应商可供选择。在进行供应商评估时，以下哪个因素通常是最重要的？（）

A.材料价格最低，以降低项目成本

B.供应商的信誉和过往业绩良好，能保证材料质量和按时交付

C.供应商能够提供灵活的付款条件，缓解项目资金压力

D.供应商距离项目现场最近，减少运输成本和时间

6、在工程合同谈判中，双方需要明确各自的权利和义务。某工程项目的合同谈判中，业主方希望施工方承担更多的质量责任，而施工方则希望获得更高的工程款。以下哪种谈判策略最有可能达成双方的平衡？（）

A.双方各自做出一定的让步，达成妥协

B.坚持各自的立场，等待对方先妥协

C.引入第三方仲裁机构，由其决定合同条款

D.终止谈判，寻找其他合作伙伴

7、在工程项目的收尾阶段，需要进行项目的总结和评估。以下关于项目总结和评估的目的中，哪一项是最为重要的？（）

A.为了确定项目团队成员的绩效，进行奖励和惩罚

B.为了向业主提交项目成果报告，完成合同约定的义务

C.为了总结项目经验教训，为未来的项目提供参考和借鉴

D.为了核算项目的最终成本和收益，确定项目的经济效益

8、某工程项目在施工过程中，遇到了恶劣的天气条件，导致工程进度受阻。以下关于不可抗力对工程项目影响的处理方式中，哪一种是恰当的？（）

A.不可抗力属于不可预见的情况，项目方无需承担任何责任，应等待天气好转后继续施工

B.项目方应立即停止施工，并向业主索赔因不可抗力造成的所有损失

C.项目方应采取合理的措施尽量减少不可抗力造成的损失，同时按照合同约定的程序处理相关事宜，如调整工期、协商费用分担等

D.项目方应自行承担因不可抗力造成的损失，不得向业主提出任何要求

9、在工程管理中，项目的后评价对于总结经验教训和改进未来项目管理具有重要意义。假设您负责的一个工厂建设项目已经完工并投入使用一段时间，以下哪个方面最应该在项目后评价中重点关注？（）

A.项目的投资回报率

B.项目建设过程中的技术创新

C.项目对周边社区的影响

D.项目团队成员的工作表现

10、一个房地产开发项目在销售阶段，需要制定营销策略。以下哪种营销手段最能吸引潜在客户，提高项目的销售业绩？（）

A.降价促销，以低价吸引客户

B.举办样板房展示活动，让客户直观感受房屋品质

C.利用社交媒体和网络广告进行广泛宣传

D.与知名品牌合作，提升项目的品牌形象

11、工程管理中的进度计划编制需要考虑项目的逻辑关系和资源约束。当负责一个软件开发项目时，以下哪种进度计划编制方法最为灵活和实用？（）

A.关键路径法（CPM）

B.计划评审技术（PERT）

C.甘特图法

D.以上方法结合使用

12、在工程管理中，沟通管理是确保项目信息有效传递和理解的关键。以下关于沟通管理的描述，不正确的是（