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上海思博职业技术学院
《制药工程制图》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程采购管理涉及到物资和服务的获取,对项目的成本和进度有着重要影响。在一个电子产品研发项目中,需要采购关键的零部件和测试设备。在选择供应商时,除了考虑价格因素外,还需要考虑供应商的产品质量、交货期和售后服务等。以下哪个供应商是最理想的选择?()
A.价格最低,但交货期较长的供应商
B.产品质量最好,但价格较高的供应商
C.交货期最短,但售后服务一般的供应商
D.综合考虑价格、质量、交货期和售后服务的平衡型供应商
2、某工程需要采购大量的建筑材料,在选择供应商时,需要综合考虑多个因素。以下哪一个因素在选择供应商时通常是最重要的?()
A.供应商提供的材料价格最低
B.供应商具有良好的信誉和过往业绩
C.供应商能够提供最快的交货速度
D.供应商与采购方的关系最为密切
3、在工程管理的伦理和社会责任方面,以下关于项目决策的描述,错误的是:()
A.项目决策应考虑经济、社会和环境等多方面的因素,追求综合效益的最大化
B.伦理和社会责任应贯穿项目的整个生命周期,从规划、设计到建设和运营
C.在决策过程中,如果经济利益与伦理和社会责任发生冲突,应优先考虑经济利益
D.项目管理者应具备良好的伦理道德和社会责任感,做出符合公众利益的决策
4、在一个大型建筑工程项目中,由于设计变更导致了成本增加和工期延长。以下关于设计变更管理的说法中,哪一项是正确的?()
A.设计变更应尽量避免,因为一旦发生就必然导致项目失败
B.设计变更应由业主单方面决定,以确保项目符合其需求
C.设计变更应经过严格的审批流程,综合考虑对成本、工期和质量的影响,并由相关各方共同协商决定
D.设计变更只要不超过总预算的一定比例,就可以随意进行
5、对于一个大型工业厂房建设项目,在项目收尾阶段,以下哪项工作最为关键?()
A.进行项目的财务结算和审计
B.对项目团队成员进行绩效评估和奖励
C.整理和移交项目文档资料
D.对项目进行后评价,总结经验教训
6、在工程创新管理方面,鼓励创新思维和新技术的应用对于提升项目竞争力具有重要作用。在一个高科技研发项目中,以下哪种环境最不利于创新?()
A.建立开放的沟通机制,鼓励团队成员分享新想法
B.对创新失败进行严厉惩罚,以避免资源浪费
C.提供充足的资源和时间支持创新尝试
D.与外部的科研机构和企业进行合作,引入新的技术和理念
7、某工程项目的进度出现了严重的滞后,经过分析发现是由于多个任务之间的逻辑关系不合理导致的。此时,应该采取的措施是:()
A.调整任务的逻辑关系,重新制定进度计划
B.增加资源投入,加快滞后任务的进度
C.忽略进度滞后,继续按照原计划执行
D.对滞后的任务进行赶工,缩短其工期
8、在工程风险管理中,风险识别是第一步。以下哪种方法最适合用于识别工程项目中的技术风险?()
A.头脑风暴法
B.检查表法
C.故障树分析法
D.德尔菲法
9、工程管理中的可持续发展理念要求在项目中考虑经济、社会和环境的平衡。当负责一个工业园区建设项目时,以下哪种做法最符合可持续发展的要求?()
A.选择成本最低的建设方案,尽快完成项目
B.采用最先进的环保技术和设备,增加初期投资
C.只考虑园区的经济效益,不考虑环境和社会影响
D.在项目规划和设计阶段充分考虑资源节约和循环利用
10、在工程进度计划编制中,以下哪种方法更适合于不确定性较大的项目?()
A.关键路径法(CPM)
B.计划评审技术(PERT)
C.横道图法
D.里程碑法
11、在工程管理中,项目的后评价对于总结经验教训和改进未来项目管理具有重要意义。假设您负责的一个工厂建设项目已经完工并投入使用一段时间,以下哪个方面最应该在项目后评价中重点关注?()
A.项目的投资回报率
B.项目建设过程中的技术创新
C.项目对周边社区的影响
D.项目团队成员的工作表现
12、某工程项目在施工过程中,发现原有的施工方法效率低下,需要进行改进。以
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