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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
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北京电影学院《电视摄像基础》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程管理中的采购风险管理需要识别和应对各种潜在风险。当负责一个大型设备采购项目时,以下哪种风险最有可能发生?()
A.供应商破产,无法按时交付设备
B.设备运输过程中发生损坏
C.设备安装调试出现技术问题
D.以上风险都有可能发生
2、在工程管理中,风险管理是不可忽视的环节。以下关于风险管理的说法,不准确的是()
A.风险识别需要全面收集项目相关的信息,包括内部和外部因素,采用头脑风暴、检查表等方法识别潜在风险
B.风险评估要对识别出的风险进行定性和定量分析,确定风险的可能性、影响程度和优先级
C.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受,应根据风险的性质和项目的实际情况选择合适的策略
D.一旦采取了风险应对措施,就可以完全消除风险,不再需要对风险进行监控和评估
3、工程质量管理是项目成功的重要保障。关于质量管理的理念和方法,以下描述不正确的是()
A.全面质量管理(TQM)强调全员参与、全过程管理和全方位的质量控制,以提高产品或服务的质量
B.六西格玛管理方法通过减少过程中的变异和缺陷,追求近乎完美的质量水平,适用于大规模生产和重复性流程
C.质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本,通过优化质量成本可以提高质量管理的效益
D.质量管理只需要关注产品或服务的最终质量结果,过程中的质量控制并不重要
4、工程管理中的文档管理对于项目的知识积累和经验传承具有重要意义。在一个大型制造业工厂建设项目结束后,需要对项目文档进行整理和归档。以下哪种文档管理方法最为规范和便于查询?()
A.按照项目阶段和部门分类存放文档
B.将所有文档随机存放在一个文件夹中
C.只保留重要的文档,删除其他无关的文档
D.不进行文档整理,将其交给项目成员自行保存
5、工程项目的施工管理是将设计方案转化为实际工程的过程。以下关于施工管理的描述,不正确的是()
A.施工组织设计是施工管理的重要文件,包括施工方案、施工进度计划、资源配置计划等内容
B.施工现场管理需要对人员、材料、设备、安全等方面进行有效的协调和控制,确保施工的顺利进行
C.施工质量控制应遵循质量标准和规范,通过检验、测试等手段保证施工质量符合要求
D.施工管理只关注施工过程中的进度和质量,对于成本和安全可以在后期进行处理
6、在工程项目的成本管理中,成本估算的准确性对项目的成功有着重要影响。以下关于成本估算方法的描述中,哪一种方法通常能够提供最准确的成本估算?()
A.类比估算法,基于类似项目的成本数据进行估算
B.参数估算法,利用历史数据和项目参数建立数学模型进行估算
C.自下而上估算法,对项目的各项工作进行详细分解并逐一估算成本,然后汇总
D.专家判断法,依靠专家的经验和直觉进行估算
7、一个大型基础设施项目在建设过程中,涉及到多个利益相关方,包括政府部门、投资方、施工方、周边居民等。在项目的沟通管理中,以下哪种方式最有助于获取各方的支持和减少冲突?()
A.定期召开项目进展通报会,向各方发布项目的必威体育精装版情况
B.建立专门的沟通平台,方便各方随时交流和反馈问题
C.针对不同利益相关方的需求,制定个性化的沟通策略和方案
D.设立投诉渠道,及时处理各方的意见和不满
8、在工程收尾阶段,验收工作是关键环节。某住宅小区建设项目已基本完工,准备进行验收。以下哪项工作不属于验收的主要内容?()
A.检查房屋的建筑结构是否符合设计要求
B.评估小区的绿化景观是否达到预期效果
C.统计小区的入住率和居民满意度
D.测试小区的水电供应和消防设施是否正常运行
9、在一个工程项目的资源管理中,出现了资源短缺的情况。以下哪种资源调配方案最能保证项目的关键路径不受影响?()
A.优先满足关键路径上的任务所需资源,其他任务适当延迟
B.对非关键路径上的任务进行资源压缩,腾出资源给关键路径
C.紧急采购或租赁所需资源,补充项目资
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