兰州信息科技学院《室内装饰设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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兰州信息科技学院

《室内装饰设计》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、对于工程资源管理,以下关于人力资源分配的描述,哪一个观点是最合理的?()

A.人力资源分配应根据项目的需求、人员的技能和经验、工作负荷等因素进行合理安排。要考虑项目的不同阶段对人员的需求差异,提前做好规划和调整,以确保项目的顺利进行,同时充分发挥人员的潜力,提高工作效率

B.人力资源分配完全由项目经理决定,不需要考虑其他因素

C.人力资源分配可以随意调整,不需要遵循任何规则

D.人力资源分配只需要考虑人员的数量,不需要考虑技能和经验

2、在工程进度计划编制中,关键路径法是一种常用的方法。对于一个包含多个活动的项目,活动之间存在先后顺序和时间依赖关系。通过关键路径法计算出的关键路径决定了项目的最短工期。如果要缩短项目的工期,以下哪种方法是最为有效的?()

A.缩短关键路径上活动的持续时间

B.缩短非关键路径上活动的持续时间

C.增加关键路径上的资源投入

D.增加非关键路径上的资源投入

3、在工程质量管理体系中,持续改进是重要的原则。某电子厂厂房建设项目在竣工后进行了质量评估,发现了一些问题。以下哪种改进措施最能从根本上提高未来类似项目的质量?()

A.对相关责任人员进行处罚,以警示其他人

B.对发现的问题进行及时整改,确保当前项目通过验收

C.分析问题产生的原因,完善质量管理流程和制度

D.增加质量检查的次数和力度

4、在工程安全文化建设中,以下哪种措施可能对提高员工的安全意识效果最不明显?()

A.定期开展安全培训和演练

B.设立安全奖励制度,激励员工遵守安全规定

C.在工作场所张贴大量的安全标语和海报

D.让员工参与安全管理决策,提出改进建议

5、一个工程团队正在制定项目的质量管理计划,以下哪项活动对于确保项目达到预期的质量标准最为关键?()

A.明确质量目标和质量标准

B.确定质量控制的流程和方法

C.培训项目团队成员的质量意识和技能

D.建立质量保证体系和质量审计机制

6、在工程管理的项目收尾阶段,以下关于项目移交和验收的描述,错误的是:()

A.项目移交包括实物移交和文档移交,确保业主能够顺利接管项目成果

B.验收工作应由业主、监理和相关部门共同参与,按照合同和验收标准进行

C.如果在验收过程中发现问题,应及时整改,直至达到验收要求

D.项目移交和验收完成后,项目团队就不再对项目的质量和性能负责

7、一个城市基础设施建设项目涉及多个政府部门、施工单位和居民。在项目的实施过程中,出现了利益冲突和意见分歧。此时,项目经理应该采取以下哪种方法来解决冲突?()

A.强制命令,按照项目经理的决策执行

B.妥协让步,满足各方的部分要求

C.合作协商,寻求各方都能接受的解决方案

D.回避问题,等待冲突自然解决

8、工程文档管理对于项目的知识积累和经验传承具有重要意义。在一个大型工程项目中,产生了大量的文档,包括项目计划、报告、变更通知和验收文件等。为了保证文档的完整性和可追溯性,以下哪种文档管理策略是最为合适的?()

A.建立集中的文档管理系统,进行分类存储和版本控制

B.将文档分散保存在各个项目成员手中

C.定期销毁过期的文档,以节省存储空间

D.只保留重要的文档,其他文档可以忽略

9、工程管理中的项目组织结构对项目的实施效果有重要影响。对于一个技术复杂、创新性强的工程项目,以下哪种组织结构最为合适?()

A.职能型组织结构,充分发挥各部门的专业优势

B.项目型组织结构,集中资源全力推进项目

C.矩阵型组织结构,实现职能部门和项目团队的有效协作

D.以上组织结构都可以,没有明显区别

10、在一个道路拓宽工程项目中,需要进行交通疏导以减少施工对交通的影响。以下哪种交通疏导方案最为合理?()

A.全封闭施工,一次性完成道路拓宽,施工期间禁止车辆通行

B.半幅施工,交替封闭道路的左右半幅,保持部分车道通行

C.分段施工,将道路分成若干段,逐段进行施工,保持相邻段的交通正常

D.夜间施工,白天恢复交通,减少对白天交通的影响

11、在工程管理中,质量管理体系的建立和运行对于保证项目质量至关重要。以下关于质量管理体系的描述,不正确的是()

A.质量管理体

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