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2025/07/045W1H培训课件PPT课件汇报人：

CONTENTS目录015W1H框架介绍025W1H应用实例03培训方法04课件设计要点05课件制作技巧06课件评估与反馈

5W1H框架介绍01

框架定义与重要性框架的定义5W1H框架是一种问题解决和信息组织工具，通过回答Who、What、When、Where、Why和How来梳理思路。框架在沟通中的作用使用5W1H框架能够帮助人们更清晰、有条理地表达思想，提高沟通效率。

框架定义与重要性框架在项目管理中的应用在项目管理中，5W1H框架帮助团队明确目标、任务、时间、地点、原因和方法，确保项目顺利进行。框架在教育中的重要性在教育领域，5W1H框架被用于教学设计和学习分析，帮助学生构建知识体系，提升学习效果。

各要素详细解析What-事件或问题的本质What关注的是事件或问题的核心内容，例如在新闻报道中，明确报道的是什么事件。How-实施过程或方法How涉及的是完成任务或解决问题的具体步骤和方法，如项目管理中采用的流程和策略。

5W1H应用实例02

企业决策中的应用What决策：明确目标在企业战略规划中，明确“什么”是目标，如提升市场份额，确保决策方向一致。Why决策：分析原因分析市场变化或内部问题的“为什么”，如为何销售额下降，以找到根本原因。Who决策：确定责任人明确决策执行的“谁”，如指定项目经理，确保责任到人，提高执行效率。How决策：制定执行计划制定“如何”执行的详细计划，如通过营销活动或产品创新，确保决策落地。

项目管理中的应用What（项目目标）明确项目目标，如开发新软件，确保团队成员对最终成果有共同的理解和期望。Who（项目团队）组建跨职能团队，例如IT项目中包括开发人员、测试人员和产品经理，以确保项目顺利进行。How（执行计划）制定详细的项目执行计划，包括时间表、资源分配和风险管理，以指导项目按计划推进。

日常生活中的应用购物决策使用5W1H分析购买商品，例如：为何购买（Why）、购买什么（What）、何时购买（When）等。旅行规划规划旅行时，通过5W1H框架确定旅行目的（Why）、目的地（Where）、时间（When）等。

日常生活中的应用健康饮食计划制定健康饮食计划时，考虑为何要健康饮食（Why）、吃什么（What）、何时进食（When）等。时间管理通过5W1H方法，明确工作或学习任务的目标（Why）、任务内容（What）、完成时间（When）等。

培训方法03

互动式教学法What（何事）的解析What关注事件或问题的本质，例如在项目管理中明确项目目标和任务。How（如何）的解析How涉及执行步骤或方法，比如在培训中讲解完成任务的具体操作流程。

案例分析法购物决策使用5W1H分析购物需求，明确购买什么（What）、为何购买（Why）、何时购买（When）等。规划旅行通过5W1H框架制定旅行计划，包括目的地（Where）、旅行目的（Why）、出行时间（When）等。

案例分析法健康饮食利用5W1H方法制定饮食计划，考虑吃什么（What）、为什么吃（Why）、何时吃（When）等。时间管理应用5W1H原则优化日程安排，明确任务（What）、完成原因（Why）、完成时间（When）等。

角色扮演法01What决策：明确决策目标在企业战略规划中，明确决策目标是首要步骤，如确定新产品开发方向。02Why决策：分析决策原因分析市场趋势和消费者需求，以确定为何要进行某项决策，例如进入新市场。03Who决策：确定决策者明确决策者或决策团队，如高层管理团队或跨部门委员会，确保决策的权威性。04How决策：制定执行计划制定详细的行动计划和时间表，确保决策得到有效执行，例如通过项目管理软件。

课件设计要点04

内容结构设计What（何事）的解析What关注事件本质，例如在项目管理中明确项目目标和任务内容。How（如何）的解析How涉及执行步骤，如在培训中讲解完成任务的具体方法和流程。

视觉元素运用What（项目是什么）明确项目目标，如开发一款新软件，确保团队对项目范围有共同理解。Who（谁负责）指定项目经理和关键团队成员，例如任命张三为软件开发项目的负责人。When（何时完成）设定项目里程碑和截止日期，例如2023年第二季度完成产品原型设计。

互动环节设置01框架的定义5W1H框架是一种问题解决和信息组织工具，通过回答Who、What、When、Where、Why和How来梳理思路。02框架在沟通中的作用在沟通中使用5W1H框架能确保信息的完整性和准确性，避免误解和遗漏。03框架在项目管理中的应用项目管理中，5W1H框架帮助团队明确目标、规划步骤、分配责任，提高效率。04框架在教育中的重要性教育领域，5W1H框架训练学生逻辑思维，帮助他们更好地理解和记忆知识点。