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数字化转型中的工程项目绩效管理优化探讨.docx

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    数字化转型中的工程项目绩效管理优化探讨

    前言

    建立统一的数据管理平台。为了打破数据孤岛，实现各类数据的整合与共享，必须构建一个统一的项目管理平台，能够支持不同系统、不同部门之间的数据互通与协同工作。这个平台应当具备高效的数据处理能力，能够快速处理和分析来自不同来源的数据，从而为项目经理提供及时准确的决策支持。

    在传统的工程项目管理中，绩效评估往往依赖人工操作，信息传递不畅，数据处理效率低下，容易受到人为因素的干扰，导致评估结果存在较大偏差。传统评估体系通常无法适应复杂的工程项目需求，无法全面反映项目的各个维度，如质量、进度、成本等方面的综合表现

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