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【37页PPT】质量体系推进落现状和计划.pptx

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    质量体系落实现状

    和产品质量管理浅谈;——既然决定要做，已经做了，那就向好的方向做。

    质量管理体系，行业不同理念一致：识别，可控

    中基层/通常逻辑/严谨、高效；一个规定/一系列规定

    PDCA，实际日常/工作都在进行

    体系流程，工作也是正在用的

    主要甚至唯一的区别，留下记录

    为公司做，为自己做

    体系全球广泛通用，要求不会极难达成——标准化，防出错，错有据，持续改~~（提升公司-个人-公司…）

    产品质量及质量管理对于生产企业的意义

    ;第一部分质量体系现状;IS09000的八大管理原则;写你所做，做你所写，保留记录;PDCA循环应用于所有的过程和整体质量体系;写你所做，做你所写，保留记录;实际

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