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华为流程管理实践;CONTENTS;理解流程;;理解流程:金训换来的优秀实践,不断积攒和持续经营的企业核心战略资产;流程的基本要素;流程文件与行政文件的关系;流程视图;;流程生命周期管理;CONTENTS;流程架构(BPA-BusinessProcessArchitecture);华为全球流程架构-水平分层;流程的层级关系-纵深分层;附:流程架构说明文件;流程文件;我们所有的目标以客户需求为导向,充分满足客户需求以增强核心竞争力。我们的工作方法,其实就是一系列的流程化的组织建设。明确了目标,我们就要建立流程化的组织。——任正非;华为在九十年代末,公司通过与IBM、埃森哲、BCG等国际知名咨询公司合作,结合华为优秀业务实践,开始了持续变革,逐步展开流程建设。;BPA演变历史:基于新业务与业务架构的应用,不断变化;CONTENTS;;;;;;;流程Owner与业务主管的关系;流程例行管理基本规则;流程与IT紧密结合;;华为在流程管理上的实践体会;QA
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