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酒店后勤工作个人简洁年终

总结

•工作回顾与成果展示

•物资管理与采购策略优化

CATALOGUE•设备维护与保养工作推进

•清洁卫生与环境整治成果呈现

目录•团队建设与员工培训发展

•安全防范与应急处理能力提升

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工作回顾与成果展示

本年度主要工作内容概述

酒店日常清洁与维护布草管理与洗涤

负责酒店客房、走廊、会议室等公共负责酒店布草的收发、洗涤、熨烫和

区域的日常清洁工作，保持环境整洁储存工作，确保布草数量充足、质量

卫生。合格。

后勤物资采购与库存管理设备设施维护与报修

根据酒店需求，负责后勤物资的采购、负责酒店设备设施的日常检查、维护

验收、入库和出库工作，确保物资供与报修工作，保障设备设施正常运行。

应及时、库存合理。

重要任务完成情况分析

010203

客房翻新项目节能减排计划防疫措施落实

参与酒店客房翻新项目，积极响应酒店节能减排计在疫情期间，严格落实酒

负责翻新期间的布草、物划，参与节能设备的选型店防疫措施，加强公共区

资调配和房间清洁工作，和安装工作，降低酒店能域消毒和通风工作，保障

确保翻新进度和质量。耗。客人和员工健康安全。

取得成绩及亮点挖掘

提升工作效率优质服务

通过优化工作流程和合理安排工作计注重细节服务，为客人提供舒适、便

划，提高了工作效率，减少了加班时捷的入住体验；在客人提出需求时，

间。积极响应并尽力满足。

节约成本

在采购过程中，积极寻找优质供应商

和替代品，降低了采购成本；在设备

维护方面，注重预防性维护，减少了

维修费用。

存在