四川电影电视学院《工程管理与经济决策》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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四川电影电视学院

《工程管理与经济决策》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理的沟通管理中，以下关于沟通技巧的描述，哪项是不准确的？（）

A.积极倾听是指认真听取对方的意见和观点，理解对方的需求和情感，避免打断和急于表达自己的看法

B.清晰表达是指用简洁明了、准确无误的语言传达信息，避免使用模糊、歧义的词汇和复杂的句子结构

C.反馈是指及时对对方的信息进行回应和确认，表明自己的理解和态度，促进沟通的有效性和准确性

D.沟通技巧只适用于与上级领导和业主的沟通，与项目团队成员之间的沟通不需要注重技巧，随意交流即可

2、在工程管理的全过程中，决策的科学性和合理性至关重要。某工程项目在面临多个方案选择时，以下哪种决策方法最能综合考虑各种因素？（）

A.直觉判断法

B.定量分析法

C.定性分析法

D.以上方法结合使用

3、工程管理中的资源平衡是为了合理分配资源，提高资源利用率。某工程项目在不同阶段对人力和设备的需求不均衡，以下哪种方法最适合进行资源平衡？（）

A.调整项目进度计划，使资源需求在时间上分布更均匀

B.增加资源储备，以满足高峰期的需求

C.减少项目的工作内容，降低资源需求

D.将部分工作外包，转移资源压力

4、在工程进度计划中，资源约束会对进度产生影响。对于一个资源有限的工程项目，以下哪种资源分配策略能够最大程度地减少进度延误？（）

A.按照任务的优先级分配资源

B.平均分配资源给各个任务

C.优先满足关键路径上任务的资源需求

D.根据任务的难度分配资源

5、在工程建设项目的可行性研究阶段，以下关于技术可行性和经济可行性分析的说法，错误的是（）

A.技术可行性分析要评估项目所采用的技术是否成熟、可靠，是否能够满足项目的要求和预期效果

B.经济可行性分析需要考虑项目的投资成本、收益预测、财务指标（如净现值、内部收益率等），以确定项目的经济合理性

C.技术可行性和经济可行性是相互独立的，只需要分别进行分析，不需要考虑它们之间的相互影响

D.在进行经济可行性分析时，要充分考虑项目的风险和不确定性，采用敏感性分析和蒙特卡罗模拟等方法进行风险评估

6、对于工程资源管理，以下关于人力资源分配的描述，哪一个观点是最合理的？（）

A.人力资源分配应根据项目的需求、人员的技能和经验、工作负荷等因素进行合理安排。要考虑项目的不同阶段对人员的需求差异，提前做好规划和调整，以确保项目的顺利进行，同时充分发挥人员的潜力，提高工作效率

B.人力资源分配完全由项目经理决定，不需要考虑其他因素

C.人力资源分配可以随意调整，不需要遵循任何规则

D.人力资源分配只需要考虑人员的数量，不需要考虑技能和经验

7、在工程建设项目的施工阶段，质量管理尤为重要。以下关于施工阶段质量管理的说法，不正确的是（）

A.施工前要制定详细的施工方案和质量计划，明确施工工艺和质量控制要点

B.对施工人员进行培训和技术交底，确保他们了解施工要求和质量标准

C.加强对施工材料和构配件的质量检验，不合格的材料和构配件不得使用

D.施工过程中的质量检查主要由施工单位自行进行，监理单位和业主不需要参与

8、在工程项目的收尾阶段，需要进行项目验收和移交。假设您负责一个高速公路建设项目，在验收过程中发现了一些质量问题。以下哪种处理方式最为合理？（）

A.忽略这些问题，直接进行移交

B.要求施工单位立即整改，整改完成后重新组织验收

C.降低验收标准，接受存在的质量问题

D.暂停移交，等待问题自然解决

9、在工程管理中，项目变更管理是控制项目范围和成本的重要手段。以下关于项目变更管理的描述，不正确的是（）

A.项目变更可能来自客户需求的变化、技术问题、法律法规的要求等

B.变更管理应遵循严格的流程，包括变更申请、评估、审批、实施和监控等环节

C.所有的变更都应该被接受和实施，以满足项目相关方的需求

D.有效的变更管理可以减少变更对项目进度、成本和质量的不利影响

10、在工程招投标过程中，以下哪种评标方法更注重投标方的技术方案和创新能力