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制程品质控制培训与提升课程

目录

一、概述与基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1课程目的与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2品质控制的核心理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.3制程品质的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.4品质成本与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

二、品质管理体系简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1现代品质管理的发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.2主要品质管理标准概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.3企业内部品质规范与要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

三、制程控制的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.1制程能力分析与设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2变量数据与属性数据的区分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3关键制程参数的识别与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.4原材料与零部件的检验与接收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

四、常用统计过程控制技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.1常规控制图的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.2控制图判异准则详解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.3控制图判稳后的分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.4SPC数据解读与异常处置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

五、测量系统分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.1测量系统的重要性认知．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

5.2测量误差来源剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.3测量系统重复性与再现性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.4测量系统改进与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

六、制程失效模式与影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.1FMEA的基本概念与目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

6.2FMEA流程与实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

6.3制程FMEA的构建与演练．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.4FMEA结果的运用与持续更新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

七、根本原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

7.1不良品根本原因分析的常用方法（5Why,鱼骨图等）．．．．．．．．51

7.2纠正措施与预防措施的制定原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

7.3CAPA流程管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

7.4风险评估在CAPA中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

八、制程改进与优化实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

8.1持续改进文化的培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

8.2品质改进项目策划与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

8.3实用改善工具介绍（如QC七大手法）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

8.4改进效果评估与标准化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．