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烘焙食品企业成本领先战略探究:以立高食品与桃李面包为例

一、引言

1.1研究背景与意义

近年来,我国烘焙食品行业呈现出蓬勃发展的态势。随着居民生活水平的提升和消费观念的转变,烘焙食品不再是偶尔享用的奢侈品,而已逐渐融入人们的日常生活,成为早餐、下午茶、休闲零食等场景的常见选择。据艾媒咨询数据显示,2023年中国烘焙食品零售市场规模达5614.2亿元,同比增长9.2%,预计2029年可达到8595.6亿元,展现出巨大的市场潜力。从消费群体来看,涵盖了从儿童到老年各个年龄段,其中年轻消费者和家庭消费群体成为主力军。年轻消费者追求时尚、个性化的烘焙产品,注重消费体验与品牌文化;家庭消费则更关注产品的品质、营养和性价比。

在市场规模不断扩张的同时,烘焙食品行业竞争也日趋激烈。市场中不仅有深耕多年的本土品牌,如桃李面包凭借其在短保面包领域的优势,建立起广泛的销售网络;好利来以创新的产品和优质的服务,在中高端烘焙市场占据一席之地。还面临着众多国际品牌的冲击,像面包新语、85度C等,它们凭借成熟的运营模式和品牌影响力,迅速在国内市场布局。此外,便利店、超市等零售终端也纷纷涉足烘焙领域,进一步加剧了市场竞争。与此同时,原材料价格波动、劳动力成本上升、租金上涨等因素,给烘焙企业的成本控制带来了巨大挑战。例如,面粉、油脂、糖类等主要原材料价格受国际市场、气候、供求关系等因素影响,时常出现较大幅度的波动;劳动力成本随着社会平均工资水平的提高而不断攀升;商业租金的上涨也增加了烘焙门店的运营成本。

在这样的背景下,成本领先战略对于我国烘焙食品企业而言至关重要。实施成本领先战略,企业能够在保证产品质量的前提下,通过优化内部运营、降低生产成本,以更低的价格将产品推向市场,从而吸引对价格敏感的消费者,扩大市场份额。成本领先还能增强企业在面对原材料价格上涨、竞争对手降价等市场波动时的应对能力,为企业赢得更大的利润空间和生存发展机会。以达利园为例,其通过规模化生产和高效的供应链管理,降低了单位产品成本,在中低端烘焙市场凭借价格优势获得了较高的市场占有率。

本研究具有重要的理论与实践意义。理论方面,丰富了烘焙食品行业竞争战略的研究内容,为该领域的学术探讨提供了新的视角和实证依据,有助于完善行业战略管理理论体系。实践中,为烘焙食品企业在制定和实施成本领先战略时提供了系统的分析框架与实践指导,帮助企业识别成本控制的关键点和潜在机会,提升成本管理水平和市场竞争力;对行业内其他企业也具有借鉴意义,促进整个烘焙食品行业更加注重成本管理,推动行业的健康、有序发展。

1.2研究方法与思路

本研究综合运用多种研究方法,以全面、深入地剖析我国烘焙食品企业的成本领先战略。

案例分析法是重要的研究手段。选取具有代表性的烘焙食品企业作为案例研究对象,如桃李面包、达利园等。通过收集这些企业的财务报表、年报、行业报道、企业内部资料等,深入了解其成本领先战略的具体实施路径。从原材料采购、生产流程优化、供应链管理、销售渠道拓展等多方面入手,分析它们如何通过降低成本来获取竞争优势。研究桃李面包在全国布局生产基地,缩短运输半径,降低物流成本;分析达利园利用规模化采购与供应商议价,降低原材料采购成本的策略。这种案例分析能够为其他烘焙食品企业提供具体的实践参考,使研究结论更具针对性和可操作性。

文献研究法贯穿整个研究过程。广泛查阅国内外关于成本领先战略、烘焙食品行业发展、企业成本管理等方面的学术论文、研究报告、行业资讯等文献资料。梳理和总结前人在相关领域的研究成果,了解成本领先战略在不同行业的应用情况以及烘焙食品行业的研究现状,为研究提供坚实的理论基础。通过对文献的综合分析,发现已有研究的不足和空白,明确本研究的切入点和创新点,避免重复研究,确保研究的科学性和前沿性。

数据统计分析法为研究提供量化支持。收集我国烘焙食品行业的市场规模、增长率、成本结构、价格走势等宏观数据,以及案例企业的成本数据、销售数据、利润数据等微观数据。运用统计分析工具,对这些数据进行整理、分析和解读。通过分析原材料成本在总成本中的占比变化,了解原材料价格波动对企业成本的影响程度;对比不同企业的成本数据,找出成本领先企业的共性特征和关键成本控制因素。利用数据可视化技术,将分析结果以图表、图形等形式呈现,使研究结论更加直观、清晰,增强研究的说服力。

本研究的思路是从宏观到微观、从理论到实践逐步展开。首先,对我国烘焙食品行业的发展现状进行全面梳理,包括市场规模、竞争格局、消费趋势、成本构成等方面,明确行业发展的总体态势和面临的挑战,为后续研究奠定基础。接着,选取典型的烘焙食品企业,深入剖析其成本领先战略的实施路径,包括在采购、生产、销售、管理等环节的具体策略和措施,总结成功经验和存在的问题。随后,对成本领先战

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