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前期决策策划方案

1.背景

在项目实施前期，需要做出项目前期决策，同时也需要明确整个项目的目标和方向，为此，我们需要制定前期决策策划方案。

2.目标

该方案旨在：

确定项目的目标和方向；

调研市场和客户需求；

确定项目的可行性；

提供项目实施的基础和辅助决策。

3.策划内容

3.1.项目目标和方向

在确定项目目标和方向时，需要考虑的因素包括：

市场需求：对市场进行调研，了解当前市场需求和趋势，以及市场竞争状况；

项目资源：包括项目预算、人力资源、时间等资源的可用性和投入；

技术能力：项目需要的技术能力和技术选择方案；

可行性评估：根据市场和资源的调研，进行项目可行性评估，确定项目目标和方向。

3.2.市场和客户需求调研

在进行市场和客户需求调研时，需要做到：

收集市场信息：了解市场状况和当前市场趋势；

客户调研：对潜在客户进行调研，了解客户需求和意见；

竞争分析：评估竞争力和市场地位。

3.3.项目可行性评估

项目可行性评估需要从以下方面进行评估：

技术可行性：评估所选技术方案的可行性，确定所选技术是否符合业务要求；

经济可行性：评估项目的经济效益，确定项目预算和收益；

人力资源可行性：评估团队的能力和资源是否满足项目要求；

时间可行性：评估项目的时间，确定项目计划和实施进度。

3.4.决策支持

在前期决策方案制定后，需要提供相应的决策支持：

提供项目方向和目标的明确性，以便于项目实施；

提供项目可行性分析，高级管理人员可以根据该分析进行决策；

提供潜在的风险预警机制；

评估所选方案与其他方案的比较，使高层管理人员更好地决策。

4.结论

前期决策策划方案是项目策划的重要组成部分。该方案的制定可以大大提高项目的成功率，并确保整个项目按计划实施。同时，该方案可以为高级管理层提供决策支持，帮助其处理风险和责任。