民政楼施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

民政楼施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:民政楼

(2)项目地点:XX市XX区XX街道

(3)项目规模:占地面积约5000平方米,总建筑面积约20000平方米

(4)结构形式:框架结构,地上12层,地下1层

(5)使用功能:民政办公、服务、接待等

(6)建设标准:按照国家一级档案馆标准建设

(7)设计概况:由XX建筑设计研究院设计,设计单位对项目的建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业进行了详细的设计,确保项目满足使用功能和安全要求。

2.项目目标与性质

(1)项目目标:按照国家一级档案馆标准,建设一座功能齐全、安全可靠的民政办公楼,为市民提供优质、高效的民政服务。

(2)项目性质:本工程为政府投资建设的公共基础设施项目,属于民生工程。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:本工程为框架结构,地上12层,地下1层,建筑高度约45米,结构复杂,施工难度较大。

(2)难点:施工过程中,需确保施工质量、安全和进度,同时要满足环保要求,降低施工对周边环境的影响。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等。

(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工安全规范》、《建筑工程施工环境保护规范》等。

(3)设计图纸:由XX建筑设计研究院提供的施工图纸、设计说明书等。

(4)施工组织设计:根据设计图纸、施工规范和现场实际情况,编制的施工组织设计。

(5)工程合同:与施工单位签订的工程合同,明确了工程范围、质量、进度、安全、环保等方面的要求。

本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计和工程合同,旨在确保施工过程顺利进行,实现项目目标。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构:项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,确保项目管理的有效性和灵活性。组织结构包括项目经理部、各专业工程师团队、施工班组、质量安全管理小组等。

(2)人员配置:项目经理部由项目经理、项目副经理、工程技术负责人、质量负责人、安全负责人、物资设备负责人等组成。各专业工程师团队包括结构工程师、电气工程师、给排水工程师、暖通工程师等。施工班组由施工队长、技术员、施工员、质量员、安全员等组成。

(3)职责分工:项目经理负责整个项目的全面管理,包括进度、质量、安全、成本、合同等。项目副经理协助项目经理工作,负责协调各部门之间的沟通与协作。工程技术负责人负责施工图纸的审核、技术交底、施工过程中的技术指导等。质量负责人负责监督施工质量,确保工程质量符合国家相关标准。安全负责人负责施工现场的安全管理,确保施工安全。物资设备负责人负责材料、设备的采购、供应和管理。各专业工程师团队负责各自专业领域的施工技术指导。施工班组负责具体施工任务的执行。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度,确定施工队伍数量为10支,每支队伍约50人。

(2)专业构成:施工队伍由土建、装饰、电气、给排水、暖通等专业人员组成,确保各专业施工任务的顺利完成。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备以下技能:

a.熟悉相关施工规范和标准;

b.具备良好的团队合作精神和沟通能力;

c.具备一定的施工技术和现场管理经验;

d.具备一定的安全意识和应急处理能力。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:根据施工进度,编制劳动力使用计划,合理安排施工人员进场、退场时间,确保施工进度。

(2)材料供应计划:根据施工进度和材料需求,编制材料供应计划,确保材料及时进场、使用和退场。

(3)施工机械设备使用计划:根据施工进度和施工需求,编制施工机械设备使用计划,确保设备合理配置、高效使用。

4.施工组织设计实施

(1)项目管理:项目经理部负责对施工全过程进行监督管理,确保项目目标的实现。

(2)工程技术:各专业工程师团队负责施工过程中的技术指导、监督和验收,确保工程质量。

(3)质量安全管理:质量安全管理小组负责施工现场的质量安全监督,确保施工安全、文明施工。

(4)物资设备管理:物资设备负责人负责材料、设备的采购、供应和管理,确保施工顺利进行。

(5)施工班组管理:施工队长负责本班组施工任务的执行,确保施工质量和进度。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)基础工程

基础工程采用钻孔灌注桩基础,施工方法如下:

a.钻孔:采用旋挖钻机进行钻孔,确保孔位准确、垂直度符合要求。

b.清孔:钻孔完成后,采用潜水泵进行清孔,清除孔底沉渣,保证混凝土的灌注质量。

c.灌注:采用连续搅拌车运输混凝土,采用导管法进行灌注,确保混凝土密实度。

(2)主体结构工程

主体结构工程采用钢筋混凝土框架结构,施工方法如下:

a.模板工程

文档评论(0)

ljycxh2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档