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人力资源管理专业知识与实务考试中级试题及答案

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.下列选项中，不属于劳动法律关系构成要素的是（）。

A.劳动法律关系主体

B.劳动法律关系客体

C.劳动法律事实

D.劳动法律关系内容

2.下列人力资源需求预测方法中，属于定性预测方法的是（）。

A.时间序列分析法

B.德尔菲法

C.回归分析法

D.比率分析法

3.关于绩效管理的说法，错误的是（）。

A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程

B.绩效管理侧重于绩效的评估

C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合

D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

4.下列薪酬项目中，属于内在薪酬的是（）。

A.奖金

B.带薪休假

C.培训机会

D.员工福利

5.下列关于劳务派遣的说法，错误的是（）。

A.劳务派遣单位可以采取非全日制用工形式招用被派遣劳动者

B.因劳务派遣单位存在违法行为给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任

C.劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用

D.劳务派遣单位应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者

二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.下列属于马斯洛需要层次理论中自我实现需要的有（）。

A.成就感

B.成长和发展

C.发挥自身潜能

D.实现个人理想

E.友谊

2.组织设计的类型主要有（）。

A.行政层级式组织形式

B.按职能划分的组织形式

C.矩阵组织形式

D.事业部制形式

E.虚拟组织形式

3.人力资源规划的动态性主要表现在（）。

A.参考信息的动态性

B.依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性

C.执行规划的灵活性

D.具体规划措施的灵活性和动态性

E.对规划操作的静态监控

4.下列关于平衡计分卡法的说法，正确的有（）。

A.平衡计分卡法以企业战略为导向

B.平衡计分卡法能平衡不同职能部门对企业利润最大化的贡献

C.平衡计分卡法能平衡不同利益相关者的价值取向

D.平衡计分卡法可以提高企业整体管理效率

E.平衡计分卡法容易使企业的短期目标和长期目标相脱节

5.下列属于非上市公司股权激励模式的有（）。

A.股票期权

B.股份期权

C.业绩股份

D.限制性股票

E.虚拟股票期权

三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

（一）

某公司是一家高新技术企业，近年来业务发展迅速，公司高层决定在未来几年内加大对人力资源的投入，以满足公司发展的需求。目前，公司的人力资源管理存在一些问题，如招聘效率不高、员工培训缺乏针对性、绩效管理体系不完善等。为了解决这些问题，公司聘请了一位人力资源专家进行咨询。

1.为了提高招聘效率，该公司可以采取的措施有（）。

A.改进招聘渠道

B.提高招聘人员的专业素质

C.延长招聘周期

D.简化招聘流程

2.针对员工培训缺乏针对性的问题，人力资源专家建议该公司（）。

A.进行培训需求分析

B.制定个性化的培训计划

C.增加培训次数

D.提高培训费用

3.为了完善绩效管理体系，该公司可以（）。

A.建立科学的绩效指标体系

B.加强绩效沟通

C.提高绩效评估的公正性

D.减少绩效评估的频率

（二）

某企业是一家制造企业，随着市场竞争的加剧，企业面临着成本上升、利润下降的压力。为了降低成本，提高企业的竞争力，企业决定对人力资源管理进行改革。企业首先对员工的工作进行了分析，确定了每个岗位的工作职责和工作要求。然后，企业根据岗位的特点和要求，制定了相应的薪酬体系，实行了绩效工资制度。同时，企业还加强了员工的培训和开发，提高了员工的工作技能和综合素质。

1.该企业进行工作分析的目的是（）。

A.确定薪酬体系

B.提高员工的工作满意度

C.为员工培训提供依据

D.明确每个岗位的工作职责和工作要求

2.该企业实行绩效工资制度的优点有（）。

A.激励员工提高工作绩效

B.降低企业的人工成本

C.提高企业的经济效益

D.增强员工的归属感

3.该企业加强员工培训和开发的意义在于（）。

A.提高员工的工作技能和综合素质

B.增强企业的核心竞争力

C.促进企业的可持续发展

D.满足员工的自我实现需求

答案

一、