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2025上半年四川省民政厅直属事业单位招聘18人笔试高频难、易错点备考题库
第一部分单选题(50题)
1、通常情况下,若厂商的价格低于(),则会停止营业。
A.平均成本
B.平均可变成本
C.平均固定成本
D.边际成本
【答案】:B
【解析】在进行生产决策时,厂商需要综合考虑成本与收益情况。平均成本是厂商在一定时期内生产每一单位产品所需要的成本总和,它包含了平均可变成本和平均固定成本。当价格低于平均成本时,厂商虽然处于亏损状态,但只要价格高于平均可变成本,厂商继续生产仍能够弥补部分固定成本的支出,如果停止生产,固定成本就完全无法得到弥补,所以此时厂商不会停止营业。平均固定成本是固定成本除以产量得到的每单位产品所分摊的固定成本,它不随产量变化而直接影响厂商短期内是否停止营业的决策。即使价格低于平均固定成本,但只要能够覆盖平均可变成本,厂商仍会选择继续生产。边际成本是增加一单位产量所增加的成本,它主要用于分析产量变化时成本的变动情况,与厂商是否停止营业并没有直接的决定关系。而平均可变成本是厂商生产每一单位产品所需要的可变成本。当厂商的价格低于平均可变成本时,意味着厂商每生产一单位产品所获得的收益连可变成本都无法弥补,生产越多亏损就越大。在这种情况下,厂商继续生产只会让亏损进一步扩大,所以此时厂商会选择停止营业,以避免更大的损失。因此,一般地,若厂商的价格低于平均可变成本时它将停止营业。
2、以下不属于新材料是:
A.新型金属材料
B.高分子合成材料
C.纳米材料
D.普通钢铁
【答案】:D
【解析】新材料具有新性能、新特点,新型金属材料、高分子合成材料、纳米材料都属于新材料。普通钢铁是传统材料,不属于新材料,所以应选普通钢铁。
3、在SWOT分析矩阵中,当组织具备良好的内部优势且面临众多外部机会时,应当采取()战略。
A.防御型
B.扭转型
C.多种经营
D.增长型
【答案】:D
【解析】在SWOT分析矩阵里,会综合考虑组织的内部优势(Strengths)、内部劣势(Weaknesses)、外部机会(Opportunities)和外部威胁(Threats)。当组织有很好的内部优势以及众多外部机会时,意味着组织具备强大的能力去利用外部环境提供的有利条件。防御型战略通常适用于内部劣势和外部威胁并存的情况,需要采取措施来保护自己,避免受到威胁,所以不符合当前状况。扭转型战略是在外部有机会但内部存在劣势时采用,目的是通过利用外部机会来克服内部劣势,也与本题情况不相符。多种经营战略一般是当组织有内部优势,但外部环境存在一定威胁时,为了分散风险而进入新的业务领域,本题中并没有提及外部威胁,故也不合适。而增长型战略就是在组织自身拥有优势且外部存在大量机会时采取的,组织可以充分利用自身优势抓住外部机会,实现业务的增长和扩张。所以本题应该采取增长型战略。
4、为了保卫现代化建设顺利进行,根据国家有关法令,特通告如下······这属于公文写作常见开头形式中的()。
A.根据式
B.目的式
C.原因式
D.引文式
【答案】:B
【解析】此公文开头明确指出“为了保卫现代化建设顺利进行”,这是在阐述发文的目的,所以该开头属于目的式。根据式通常是引用上级有关指示精神、法律法规等作为行文依据;原因式是先说明事情发生的原因再引出下文;引文式一般是引用文件、领导讲话等内容作为开头。因此本题应选目的式。
5、下列选项中,()在军工、航天、机械制造等方面用途广泛,有“21世纪金属”“太空金属”“未来的钢铁”等美誉。
A.镍
B.钛
C.铁
D.镁
【答案】:B
【解析】该题主要考查对不同金属在军工、航天、机械制造等领域用途及美誉的了解。镍通常用于不锈钢、电池等领域,在军工、航天、机械制造领域虽有应用,但不具备“21世纪金属、太空金属、未来的钢铁”等美誉。钛具有强度高、密度小、耐腐蚀等优异性能,在军工、航天、机械制造等方面用途十分广泛。因其出色的性能和在高端领域的重要地位,有“21世纪金属、太空金属、未来的钢铁”等美誉。铁是一种常见金属,广泛应用于建筑、机械等众多行业,但它是传统金属材料,并非具有“21世纪金属、太空金属”这类体现时代科技前沿特点的称呼。镁主要用于制造轻合金,在航空航天、汽车制造等领域有一定应用,但相比之下,其应用范围和重要性不及钛,也没有“21世纪金属、太空金属、未来的钢铁”等美誉。综上,正确答案是在军工、航天、机械制造等方面用途广泛,且有“21世纪金属、太空金属、未来的钢铁”等美誉的金属,即钛。
6、下列职权中,由全国人大行使的是()。①修改宪法②解释宪法③选举最高人民法院院长④监督宪法的实施
A.①和②
B.③和④
C.①③④
D.②和④
【答案】:C
【解析】本题可根据全国人大和全国人大
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