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煤矿班组建设与优化策略
目录
一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1煤矿安全生产的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2班组建设在煤矿管理中的地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.3优化班组管理的现实必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.1国外煤矿班组管理经验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.2国内煤矿班组建设实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.3现有研究的不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.1主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.2研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3.3数据来源与收集方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
二、煤矿班组建设现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1煤矿班组构成与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.1.1班组人员组成情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1.2班组工作性质与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1.3班组管理模式现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2煤矿班组建设存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2.1班组凝聚力不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.2.2安全意识有待提高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2.3人员技能水平参差不齐．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2.4管理机制不够完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.3影响班组建设的因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.3.1管理因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3.2经济因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3.3文化因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.3.4人员因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
三、煤矿班组建设优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.1强化班组安全文化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.1.1营造浓厚的安全氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1.2加强安全教育培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.1.3完善安全规章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.2提升班组人员素质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.2.1优化人员招聘与配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.2.2加强技能培训与考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.2.3实施人才激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.3完善班组管理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.3.1建立健全班组长选拔机制．．．．．．．
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