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湖北商贸学院《建筑工程计里与计价》
2022-2023学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在一个大型建筑工程项目中,由于设计变更导致了成本增加和工期延长。以下关于设计变更管理的说法中,哪一项是正确的?()
A.设计变更应尽量避免,因为一旦发生就必然导致项目失败
B.设计变更应由业主单方面决定,以确保项目符合其需求
C.设计变更应经过严格的审批流程,综合考虑对成本、工期和质量的影响,并由相关各方共同协商决定
D.设计变更只要不超过总预算的一定比例,就可以随意进行
2、在工程管理的信息管理方面,以下关于信息系统和数据管理的描述,不准确的是()
A.建立有效的项目管理信息系统,能够实现项目信息的集中存储、共享和实时更新,提高信息传递的效率和准确性
B.数据管理包括数据的收集、整理、分析和存储,通过数据分析可以为项目决策提供支持和依据
C.信息安全是信息管理的重要组成部分,需要采取措施保护项目信息不被泄露、篡改和滥用
D.信息管理只关注项目内部产生的数据和信息,对于外部的市场信息、行业动态等不需要考虑
3、在工程采购管理中,关于采购合同的执行和监控,以下哪一项阐述是最恰当的?()
A.采购合同的执行和监控包括按照合同要求督促供应商按时交货、保证货物质量符合约定、验收货物、支付款项等。同时,要密切关注供应商的履约情况,及时处理合同执行中的问题和变更,建立有效的沟通机制,确保合同顺利履行,保障项目的物资供应
B.采购合同签订后就不用管了,供应商会自觉履行
C.采购合同的执行和监控只需要在快交货的时候进行,平时不需要关注
D.采购合同的执行和监控是供应商的事,与采购方无关
4、在工程人力资源管理中,以下哪种激励方式对于激发知识型员工的工作积极性最为有效?()
A.提供丰厚的物质奖励
B.给予更多的晋升机会
C.创造良好的工作环境和团队氛围
D.赋予具有挑战性的工作任务
5、在工程成本控制中,价值工程方法被广泛应用。某产品研发项目中,为了降低成本而不影响产品功能,以下哪种措施最符合价值工程的理念?()
A.减少产品的不必要装饰和外观设计
B.降低产品所使用原材料的质量标准
C.简化产品的生产工艺流程
D.减少产品的售后服务内容
6、在工程资源管理中,对于一个科研项目,需要合理分配人力资源、实验设备和研究经费。为了提高资源的利用效率,以下哪种策略是最为有效的?()
A.制定详细的资源计划
B.建立资源共享平台
C.实施资源动态调配
D.加强资源使用的监督
7、在一个工程项目的进度管理中,以下哪种进度控制工具最能直观地展示项目进度的偏差情况?()
A.横道图(甘特图),清晰展示任务的时间安排
B.里程碑图,突出关键节点的完成情况
C.网络计划图(PERT图或CPM图),分析任务之间的逻辑关系和关键路径
D.S曲线,比较计划进度和实际进度的累计完成情况
8、在工程界面管理中,清晰界定不同参与方之间的工作界面和责任是避免冲突的关键。假设一个大型商业综合体建设项目,涉及多个专业的设计和施工团队。以下哪种情况最可能导致界面管理的混乱?()
A.在项目开始前,制定详细的界面管理计划,明确各方的责任和工作交接点
B.建立有效的沟通机制,定期召开界面协调会议
C.部分工作范围界定模糊,多个团队认为自己有责任,导致工作重复
D.当出现界面问题时,迅速成立专门的协调小组进行解决
9、工程安全管理不仅要关注施工现场,还要考虑周边环境的影响。某建筑工地紧邻学校和居民区,以下哪种安全措施最为必要?()
A.在工地周边设置隔音屏障,减少施工噪音对周边的影响
B.加强工地出入口的交通管理,保障行人安全
C.对工地周边的建筑物进行监测,防止施工引起的沉降和损坏
D.以上措施都应采取
10、工程合同管理是规范项目各方权利和义务的重要手段。在一个建筑工程承包合同中,明确规定了工程范围、质量标准、工期要求和付款方式等条款。在施工过程中,业主提出了超出合同范围的额外工程要求,并且不愿意调整合同价格。承包商应该如何处理这种情况?()
A.拒绝业主的要求,按照合同执行
B.接受业主的要求,但要求增加费用和工期
C.与业主协商,部分满足其要求
D.向有关部门投诉业主的不合理要
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