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影视设备的管理制度（3篇）

影视设备的管理制度（精选3篇）

影视设备的管理制度篇1

一、设备基础技术管理制度

加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。

一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

二、设备标准

1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。

三设备管理定额

1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

四设备技术档案

1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括：

(1)目录

(2)安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

(3)设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

(4)设备结构及易损件图纸。

(5)设备运行时间累计。

(6)设备检修、试验与鉴定记录。

(7)历年设备缺陷及设备事故记录。

(8)设备评级记录。

(9)设备润滑记录。

影视设备的管理制度篇2

0.0目的：为了使员工工作成绩与经济收入、年终评优、晋级挂钩，特制定本制度。

1.0范围：本制度适用于设备部所属员工。

2.0内容：设备部每月将从如下方面考核员工：

2.01保养工作；

2.02停机工时；

2.03设备报废情况；

2.04班组、个人周工作计划完成情况；

2.056S工作；

2.06改善提案和修旧利废；

2.07技术革新成果；

2.08维修服务质量与车间满意程度；

2.09出勤情况。

3.0具体考核办法如下：

3.01本部设立保养项目奖金。

3.02设备保养按《设备保养作业指导书》及《设备保养计划》执行，设备执行保养后，要由生产部领班或品保部相关工程师签名确认，未签名者视为无效。未按保养计划进行保养者，每台设备扣5分。

3.03因保养不到位而导致设备停产4小时者，每份《停产报告》扣20分。

3.04对于《班组周工作计划》未完成者，每项每人10分。

3.05对于《个人周工作计划》未完成者，每项5分

3.06本部将设备的如下部分列为“重点”保养项目：①电动机；②变频器；③PLC;④设备安全装置。

3.07热继电器设定不正确，导致烧毁电动机：4KW以下，每台扣30分；5.5KW以上，每台扣50分。

3.08凡属于下列原因而烧毁变频器、PLC者，扣200分：

3.08.1安装位置不正确，存在水可溅入的隐患；

3.08.2未及时清理内部粉尘；

3.08.3电池掉电而未及时发觉，导致程序丢失；

3.08.4私自增大保险丝容量，而导致PLC、变频器损坏；

3.08.5在保养或维修时不恢复设备的安全装置，导致设备的相关安全性能丧失者；

3.09本部设立降低停机工时与减少维修费用奖。

3.10班组实际停机工时低于给定停机工时时，可获得该项目的奖金；超出给定工时，每小时扣5分。

3.11班组的实际维修费用低于给定维修费用时，每百元奖励10分；超出部分，每百元扣10分。

3.12同一故障在不缺乏配件的前提下，一个月内重复出现3次者，维修人扣10分。

3.13在不缺乏配件的情况下，引起停产达2小时而又没有及时反馈者，本部将以停产报告为依据对于常规性的问题要给予处罚，领班10分，维修者20分。

3.14因缺乏配件而引起停产8小时者，要根据以下情况进行处罚：

3.14.1配件未列入计划，保养者扣20分。

3.14.2配件已列入计划，但在保养过程中未及时发现匮乏者，保养者扣10分；领班扣20分。

3.14.3配件已申购，超出以下规定的时间因配件而引起停产者要处罚，保养者扣20分（找到替代品解决了问题，免除处