- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
掌握中国人性的管理法
曾仕强教授
专家特色:中国式管理
著名的管理学专家。台湾交通大学教授、国际管理基础会董事、美国东西方大学管理学教授、
成功杂志的首席顾问,是中华管理论坛发起人之一。
主要著作、论文有:
中国管理哲学、中国的经权管理、人力自动化、老板魅力学、中国的经营理念、现代化的中国式
管理、二十一世纪易经管理法、掌握中国人性的管理法、圆通的人际关系管理法、沟通的艺术、
管理哲学通论
儒家管理哲学、传统中国文化中的价值观及其现代诠释、道与高阶管理、易经三才之道在管理上
的应用、伦理可以补管理民主化之不足等。
管理是一门高度智慧的艺术,是一门极为深奥的科学。台湾著名经济学家、著名企管专家曾
仁强教授把握中国人的特质,走出一条中国式管理的路子。这些管理新理念,定会使您在现
代商战中,如虎添翼、稳操胜券。
中国式管理讲座
第一讲究竟有没有中国式管理
一、到底有没有中国式管理有三种说法:
1、有人认为没有——管理就是管理,没有中国式、美国式、日本式的区别,只有有效
和无效的区别。所以说没有中国式管理。
2、有人认为有——管理离不开文化,各国的文化背景不同,管理当然就不同。所以说
有中国式管理。
3、有人认为——有也对,没有也对——管理的工具是一样的,只因使用的人不一样,
所以有的有效,有的无效罢了。
二、不必过分强调中国式管理
1、如果为了面子,这没有什么必要。有就是有,没有就是没有,跟随面子没有多大关
系。
2、如果为了爱国,这也不是办法。因为爱国之心人人都应该有。但是,也不可心盲目
强调,说人家有的,我们也一定要有。
1
3、如果为了信心,也不该如此。因为,如果真有中国式管理的话,也要行之有效才行,
才能使我们更有信心。
4、谈中国式管理,不是为了标新立异。因为标新立异是为了表示不一样,这没有什么
价值。谈中国式管理,对人来讲应该是最高的智慧,这样才有收获。
三、认为有中国式管理和没有中国式管理,都有相应的道理
1、原因之一:人都是大同小异的。
2、原因之二:全世界的管理目标都一样,都是要把工作做好,赚取利润,达到目标。
但是各国的气氛又是不一样的。
3、原因之三:管理的工具是通用的。例如:电脑和报表,全世纪都在用,而且学就会,
但是成效却大不相同。
4、站在使用起来巧妙各有不同的观点来看,我们认为——管理是各有一套,特别是中
国人。中国人善于创新,对于一种原则,会因为各自的实际环境而有不同的变化。
四、从硬件看,没有中国式管理
1、硬件是指管理科学。管理科学看得见、摸得着、具体明确。管理科学全世界都一样。
2、从管理的层面来看,没有中国式、美国式、日本式的区别。
五、从软件看,事实不容怀疑中国式管理的存在
1、软件是指管理哲学,它是指人的思想。管理哲学看不见、摸不首。各国人的想法不
一样,民族性不一样,管理哲学就不同,因此表现的的管理行为也就不同。
2、全世界对物的管理都是一样的,因为都是运用科学的方法去管理。而对人的管理都
有很大区别。所以用管理美国人和日本人的方法来管理中国人多半行不能。
3、管理工具是中性的,无所谓好与不好。用的有效就好,用的无效就不好。
4、从管理的层面来看,就有中国式、美国式、日本式。同时在一个国家内部,因企业
环境的不同,也有不同的管理模式。
六、结论
由此看来,说有中国式管理对,这没有中国式管理也对。只不过没有学问的人讲这句话,
证明他脑筋糊涂,搞不清楚;真正了解的人讲这句话,证明他已经知道这是立场不一样,层
次上的不同。如果他真正能讲出来:从管理科学来看,没有中国式管理;从管理哲学来看又
有中国式管理,这就是已经抓到了问题的核心。所以说,今年没有必要花太多的时间再来争
执到底有没有中国式的管理,因为我们不断改变自己,靠的就是我们自己的一套管理行为,
您可能关注的文档
- 电子产品委托开发合同范本.pdf
- 液态二氧化碳及干冰市场前景预测与口碑营销引流策略研究报告.pdf
- 第32章 甘肃省宏观金融风险研究.pdf
- 电子产品采购合同范本_1.pdf
- (建筑工程管理)贵州镇深高速公路特大桥现浇箱梁挂篮施工组织设计.pdf
- (工程建筑套表)甘肃省建设工程竣工验收备案表.pdf
- 拟投企业筛选基本条件.pdf
- 甘肃省国有建筑企业负债(按登记注册类型)情况数据分析报告2019版.pdf
- 某公路工程施工安全应急预案范本.pdf
- 结构钢热轧产品 第4部分 热机械轧制可焊接细晶粒结构钢交货技术条件.pdf
- 2025至2030年中国电子身份识别器行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2030年中国电子实验设备行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2030年中国电子文档管理系统行业投资前景及策略咨询报告.docx
- 2025至2030年中国电子硬盘行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2030年中国LED用衬底材料行业市场需求分析及发展趋向分析报告.docx
- 2025至2030年中国氨基葡萄糖盐酸盐行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年一级建造师培训建设工程项目管理考点总结8854392902整理By阿拉蕾.doc
- 2025至2030年中国钢桶烘干生产线行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2030年中国存储卡行业市场运行状况及发展前景展望报告.docx
- 2025至2030年中国甘草甜素行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
文档评论(0)