气泡砖墙施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

气泡砖墙施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:XX小区气泡砖墙施工项目

(2)项目地点:XX市XX区XX小区

(3)项目规模:本项目总建筑面积约XX万平方米,其中住宅楼XX栋,配套设施XX处。

(4)结构形式:本项目采用框架-剪力墙结构,外墙采用气泡砖墙体。

(5)使用功能:本项目主要功能为住宅、商业、办公等。

(6)建设标准:本项目按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)等相关标准进行施工。

(7)设计概况:本项目由XX建筑设计研究院设计,设计图纸齐全,施工图纸已通过审查。

2.项目目标与性质

(1)项目目标:确保项目按期、按质、按量完成,打造高品质住宅小区。

(2)项目性质:本项目为住宅小区建设项目,属于房地产开发范畴。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:本项目采用气泡砖墙体,具有较高的抗震性能、保温隔热性能和环保性能。

(2)难点:

1)气泡砖墙体施工技术要求较高,施工过程中需严格控制质量。

2)气泡砖墙体施工工期较长,需合理安排施工进度。

3)施工现场环境复杂,需做好施工现场管理。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等。

(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)、《建筑外墙保温工程技术规范》(JGJ126-2015)等。

(3)设计图纸:本项目设计图纸齐全,包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等。

(4)施工组织设计:根据设计图纸、现场实际情况及施工经验,编制详细的施工组织设计。

(5)工程合同:本项目工程合同已签订,明确各方的权利和义务。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

本项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目领导小组、项目管理部、各专业工程管理部、现场施工管理部及后勤保障部。

项目领导小组:负责项目整体决策、协调与监督。

项目管理部:负责项目总体计划、合同管理、进度控制、成本控制、质量控制和安全管理等。

各专业工程管理部:负责各自专业领域的施工管理,如结构工程、装饰工程、给排水工程等。

现场施工管理部:负责现场施工组织、协调、监督与验收。

后勤保障部:负责施工现场的后勤保障工作,如物资采购、人员调配、设备维护等。

(2)人员配置及职责分工

项目领导小组:

-项目经理:负责项目全面管理,对项目成功负责。

-项目副经理:协助项目经理进行项目管理,分管项目管理部。

项目管理部:

-项目总工:负责项目技术管理,确保施工质量。

-项目成本控制员:负责项目成本预算、控制与分析。

-项目进度控制员:负责项目进度计划编制、执行与调整。

-项目质量管理员:负责项目质量检查、验收与整改。

-项目安全管理人员:负责项目安全管理,确保施工安全。

各专业工程管理部:

-结构工程师:负责结构工程设计、施工管理与质量控制。

-装饰工程师:负责装饰工程设计、施工管理与质量控制。

-给排水工程师:负责给排水工程设计、施工管理与质量控制。

-电气工程师:负责电气工程设计、施工管理与质量控制。

-暖通工程师:负责暖通工程设计、施工管理与质量控制。

现场施工管理部:

-施工队长:负责现场施工组织、协调与管理。

-施工员:负责具体施工任务的执行与监督。

-材料员:负责材料采购、供应与管理。

-设备管理员:负责施工设备的使用、维护与管理。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模,确定施工队伍数量为XX支。

(2)专业构成:施工队伍专业构成包括结构工程队、装饰工程队、给排水工程队、电气工程队、暖通工程队等。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备相应的专业技能和丰富的施工经验。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:根据施工进度,编制劳动力使用计划,确保各阶段施工人员需求得到满足。

(2)材料供应计划:根据施工进度,编制材料供应计划,确保材料供应及时、充足。

(3)施工机械设备使用计划:根据施工需求,编制施工机械设备使用计划,确保施工顺利进行。

在施工组织设计中,注重协调各专业、各阶段的工作,确保项目顺利进行。同时,加强对施工队伍的培训和考核,提高施工质量和效率。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)气泡砖墙体施工方法

气泡砖墙体施工采用干挂法,具体步骤如下:

1)基层处理:对墙体基层进行清理,确保表面平整、干净,无油污、灰尘等。

2)放线定位:根据设计图纸,在墙体上放出水平线和垂直线,确保墙体位置准确。

3)锚固件安装:在墙体上预埋锚固件,锚固件间距根据设计要求确定。

4)气泡砖安装:

文档评论(0)

151****1010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档