施工组织设计(北绕阳河大桥.pdfVIP

编号：ZJ24-

施工组织设计

建设名称：大郑线应急扩能工程

项目名称：北绕阳河大桥

项目地址：大郑线DK92+077.31

施工单位：沈阳铁路工程建设集团有限公司

建设、监理单位：

主编单位：沈阳铁路工程建设集团有限公司年月日

主编人：年月日

审核人：年月日

审定人：年月日

批准人：年月日

项目质量目标

施表—01

一、工程质量一次验收合格率达100%，轨道、路基、

桥涵工程优良率达到90%以上，房建50%，三电工

程95%以上。工程争创局级优质工程。

二、工期：2001年12月—2002年10月

三、严格执行沈阳铁路局建监发[1998]31号《关于公

布既有线施工安全管理卡死制度》，确保施工中运

营线安全及施工安全并达到以下目标。

1、杜绝行车重大、大事故及旅客列车险性以上责任

事故。

2、无火灾爆炸事故。

3、无机械破损重大、大事故。

4、无路外伤亡事故。

5、无质量重大、大事故。

6、年负伤频率控制在3‰以下。

四、严格将工程成本控制在总造价内。

五、管理水平同行业领先：

施工过程中，实现施工生产计划控制，实现施工

资源控制，实现施工工序质量控制，实现施工生

产安全控制，实现施工场区控制，创文明施工现

场，实现施工内业资料控制。

施表—02

部门会签

部门内容人员日期

项目部

物管部