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中建EPC设计管理思路在施工总承包项目中创效应用.pptxVIP

中建EPC设计管理思路在施工总承包项目中创效应用.pptx

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    目录CONTENTS—背景介绍三施工总承包项目创效管理的难点分析四施工总承包项目创效管理实施要点二EPC设计管理思路的应用意义五项目案例分享六总结和展望

    41·背景介绍现阶段建筑行业中EPC项目因建设方对设计管控深度高，使得施工承包方设计管理权限降低，难度加大。对于传统施工总承包项目而言不存在设计管理，但因施工总承包项目为主流，产值占比大，因此在施工总承包项目如何进行深度设计管理具有较高的推广意义。以坪山沙湖项目为例，本项目与建设方签订工程总承包合同，合同约定我方具备设计管理职责，但实际上我方与设计单位无任何联合体协议或合同关系，设计管理难度大，在此背景条件下，本文以EPC模式设计管理思路

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