有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共33页，其中可免费阅读10页，需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目录CONTENTS—背景介绍三施工总承包项目创效管理的难点分析四施工总承包项目创效管理实施要点二EPC设计管理思路的应用意义五项目案例分享六总结和展望
41·背景介绍现阶段建筑行业中EPC项目因建设方对设计管控深度高，使得施工承包方设计管理权限降低，难度加大。对于传统施工总承包项目而言不存在设计管理，但因施工总承包项目为主流，产值占比大，因此在施工总承包项目如何进行深度设计管理具有较高的推广意义。以坪山沙湖项目为例，本项目与建设方签订工程总承包合同，合同约定我方具备设计管理职责，但实际上我方与设计单位无任何联合体协议或合同关系，设计管理难度大，在此背景条件下，本文以EPC模式设计管理思路
文档评论（0）