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第1篇
一、方案背景
随着市场竞争的日益激烈,企业对营销人员的考核要求越来越高。为了提高营销人员的绩效,激发其工作积极性,确保营销目标的实现,特制定本营销人员过程考核方案。
二、考核目的
1.评估营销人员的工作绩效,了解其工作状态和成果;
2.激励营销人员提高工作效率,提升业绩;
3.发现营销人员的不足,为培训和发展提供依据;
4.优化营销团队,提高整体竞争力。
三、考核原则
1.公平公正原则:考核标准统一,确保每位营销人员公平竞争;
2.客观性原则:考核结果以实际工作成果为依据,客观公正;
3.动态管理原则:根据市场变化和公司战略调整,及时调整考核方案;
4.综合性原则:考核
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