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公司兴趣小组活动方案

一、活动主题：团队协作与创新

二、活动内容：

1.活动流程：

（1）热身活动：通过趣味游戏，让大家放松身心，增进彼此了解。

（2）团队破冰：通过一系列互动游戏，打破团队成员之间的隔阂，提高团队凝聚力。

（3）团队协作挑战：分组进行任务，考验团队成员的沟通、协作与创新能力。

（4）成果展示：各组展示活动成果，互相学习、交流。

（5）总结与反思：分享活动感悟，提升团队协作能力。

2.活动亮点：

（1）互动性强：通过趣味游戏、团队挑战等形式，让大家在轻松愉快的氛围中参与活动。

（2）寓教于乐：在活动中融入团队协作、创新思维等元素，让大家在娱乐中学习、成长。

（3）提升凝聚力：通过破冰游戏和团队协作挑战，加强团队成员之间的沟通与协作，提高团队凝聚力。

3.参与方式：

（1）报名：由各部门推荐优秀员工参加，或由员工自愿报名。

（2）分组：根据报名情况，将参与者分成若干小组，每组人数控制在10人左右。

（3）活动准备：提前准备好活动所需的道具、场地等。

三、创意设计：

1.热身活动：

（1）游戏名称：《抢椅子》

（2）游戏规则：参与者围成一个圈，主持人播放音乐，音乐停止时，大家迅速寻找椅子坐下。最后一名没找到椅子的人淘汰，游戏继续进行，直至剩下最后一名。

（3）创意元素：可加入团队元素，如每组成员共同完成一个任务，才能获得抢椅子的机会。

2.团队破冰：

（1）游戏名称：《你画我猜》

（2）游戏规则：每组选出一人作为“画家”，其余成员为“猜谜人”。画家用肢体语言表达一个词语，猜谜人需猜出词语。猜对后，该组得分。

（3）创意元素：可以设置时间限制，增加游戏紧张感；还可设置团队积分，鼓励团队协作。

3.团队协作挑战：

（1）游戏名称：《穿越火线》

（2）游戏规则：每组需要穿越一系列障碍，如跳绳、跨栏等。团队成员需密切配合，共同完成任务。

（3）创意元素：障碍设置可结合公司业务，如设置与公司产品相关的任务。

四、参考资料：

1.参考成功活动案例：如“头脑风暴”、“团队拓展训练”等。

2.参考团队协作、创新思维等方面的书籍和文章。

3.活动总结与反思：

（1）总结环节：活动结束后，由主持人组织所有参与者进行总结，每组代表分享活动中的亮点和收获，以及遇到的困难和解决方法。

（2）反思环节：邀请专业人士或部门领导对活动进行点评，指出活动中的优点和不足，并提出改进建议。

（3）感悟分享：鼓励参与者分享个人的活动感悟，如何将团队协作和创新思维应用到工作中，以及如何提升个人在团队中的价值。

4.活动表彰：

（1）设立奖项：根据活动表现，设立“最佳团队协作奖”、“最佳创新奖”、“最佳个人表现奖”等，对优秀团队和个人进行表彰。

（2）颁奖仪式：举行简短的颁奖仪式，邀请公司领导为获奖团队和个人颁奖。

5.活动后续：

（1）成果转化：将活动中的优秀想法和成果转化为实际工作中的应用，推动公司业务发展。

（2）持续跟踪：对活动效果进行跟踪评估，了解活动对团队和个人成长的影响，为后续类似活动提供参考。

（3）经验分享：将本次活动经验整理成文档，在公司内部进行分享，鼓励更多员工参与类似活动。

四、创意设计：

1.热身活动：

（1）游戏名称：《盲人方阵》

（2）游戏规则：参与者分成若干小组，每组选出一人作为“盲人”，其他成员作为“引路人”。盲人需依靠“引路人”的指引，穿越障碍到达终点。

（3）创意元素：可以设置不同难度的障碍，增加游戏的挑战性，同时考验团队协作和沟通能力。

2.团队破冰：

（1）游戏名称：《信任背摔》

（2）游戏规则：参与者轮流站在高台上，其他成员站在下面，接受“背摔”挑战。背摔者需信任其他成员，由他们支撑身体完成背摔。

（3）创意元素：通过背摔，增强团队成员之间的信任感和责任感，为后续的团队协作打下坚实基础。

3.团队协作挑战：

（1）游戏名称：《接力传递》

（2）游戏规则：每组需用特定的道具（如气球、水球等）进行接力传递，传递过程中不得落地，最快完成接力的小组获胜。

（3）创意元素：道具的选择和传递方式可结合公司产品或业务，增加活动的趣味性和教育意义。

五、参考资料：

1.参考团队建设、领导力培养等方面的培训课程和讲座。

2.参考团队协作工具和方法的书籍，如《高效能人士的七个习惯》等。