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安全管理创新与改善

一、培训对象：

中层以上生产管理人员

二、培训时间：

2天（12小时）

三、课程特色：

1）在企业现场走访、调研的基础上针对性地解决现场安全实际问题；

2）、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，传统课堂培

训模式，让课堂真正回归以为主体；

3）、现场实战，将参演情景模拟，高度吸引注意力和体验安全管理工

具的运用。

四、培训收益：

1）、启发企业安全创新管理与改善的思维；

2）、了解现代优秀企业安全管理创新与改善的经验做法；

3）、掌握安全改善的方法与工具的使用,改善现场安全环境；与管理减少现场作

业及事故的发生,提高企业安全绩效；

4）、培训现场出成果，让体会创新管理与安全改善带来的改变，激发

安全创新管理的热情；

5）、提升企业安全管理创新与改善的安全文化氛围。

五、培训课程大纲:

1）、安全管理理念创新

现代大部分企业安全现状

情景案例对比

杜邦十大安全理念

精益安全的理念

的员工管理方式

讨论：适合本企业的安全理念

2）、微安全管理

员工个人微安全管理

班组微安全管理

微隐患与微激励

企业微安全文化建设

案例：安全微

3）互联网+安全管理

互联网+安全资源

互联网+安全培训

互联网+风险预控

互联网+安全检查

互联网+安动

4）安全管理过程创新

安全管理方法创新

安全培训创新

安全检查创新

小组练习与实践

5）安全改善

安全管理流程改善

员工行为改善

设备改善

作业环境改善

安全