- 1、本文档共79页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
6.救援方法与技术根据应急场所、类型确定救援方法特定场所筒仓、受限空间、人员密集场所、地下空间……典型事故案例火灾、爆炸、中毒窒息、触电、淹溺、坍塌、踩踏……*处置要点内容或要求危害分析地点:沼气池有毒气体:H2S、CO症状:眼部或呼吸不适、晕迷、丧失意识现场分工班长:现场指挥、联络安全员:现场监护、气体检测、救援物资作业人员:切断危险源、设备控制、人员救出现场控制发现有人受伤,第一时间上报判断受伤人员情况做好个人防护,将伤员转移到安全地带检查有无意识,按照DRABC检查现场急救并请求外部支援明确联系电话清单人员急救在上风空气新鲜处安置伤者脱去污染衣物,注意保暖保持安静呼吸停止时,即应立即进行人工呼吸心脏骤停时,应立即实行体外心脏按压在能维持呼吸、心跳的情况下,就近送医施救安全事故现场鼓入新鲜空气,通风换气后实施救援配戴空气(氧气)呼吸器才能进入现场救人朝上风向疏散,疏散地不要安置在低洼处测定空气中硫化氢气体浓度处置要点内容或要求危害分析地点:2m以上临边洞口、平台、攀登症状:骨折、内脏受伤、流血现场分工班长:现场指挥、联络安全员:现场监护、救援物资作业人员:人员救出现场控制发现有人受伤,第一时间上报DRABC,危险、意识、瞳孔、体温、血压、呼吸合适的情况下,将伤员转移到安全地带现场急救并请求外部支援明确联系电话清单人员急救搬走压在伤者身上的物体,及时包扎伤口止血呼吸停止时,即应立即进行人工呼吸心脏骤停时,应立即实行体外心脏按压脊椎受伤不要乱动,移动要平托,骨折要上夹板注意隐蔽伤害,尽快就近送医施救安全防止二次事故防止血液传染病中毒窒息事故处置要点高处坠落事故处置要点典型事故应急救援方法与技术*7.应急演练根据企业应急类型严重等级及发生频率,确定应急演练方式及频次。类型目的形式最小频次特点不足桌面演练梳理处置流程协作和分配任务会议室开展应答式或研讨式每月1次成本低、工作量小随时可开展限于口头交流实操无法检验参与人员少功能演练检验预案、人员和响应能力部分功能有限利用现场测试部分功能决策人员参与多每季1次简单易行实战检验功能较少,未考虑系统联动性全面演练系统检验应急协调与响应能力模拟实战真实度高参与人数多每年1次系统检验应急能力人力、资源投入大筹备工作量大*桌面演练常用照片、简单工具等道具功能演练多关注疏散、洗消、急救等全面演练多关注系统响应,覆盖大部分要素常见应急演练形式*类型职责能力要求策划人员策划方案,编制脚本熟悉演练模拟场景和应急流程控制人员引导场景按脚本进行保证实现所有演习预期目标控制节奏与情景监视行动人员的安全具备现场指挥能力和应变能力,熟悉演练方案、脚本及参与人员职责行动人员按脚本和方案实施救援确保自身安全熟悉演练方案、脚本及本岗位职责,熟练应急程序及装备评价人员观察演练及记录演练过程不干涉演习人员执行任务评估演练成效及问题熟悉演练方案、脚本及参与人员职责,具备应急演练评估能力观摩人员观摩演练熟悉紧急情况下处置预案7.应急演练参与人员*初始报告二次报告现场指挥现场应急处置现场评价现场指挥互助合作交通管制与线路现场医疗救助装备使用洗消对外通报、报告技术支持专家参与救援安全保障应急恢复演练内容7.应急演练*演练程序7.应急演练准备实施恢复总结成立策划小组确定演练目标确定演练方式及规模设置演练场景编写脚本确定评价方法开展演练前训练模拟报警报告应急决策与指挥现场处置院前救治及送医清理现场救援人员洗消物资装备清点预案评估装备评估能力评估制定改进措施*观摩演练现场集团总裁亲临现场现场总指挥报告演练总指挥报告观摩演练持续18分钟,参与人数35人,观摩人数150名*应急演练案例发现险情**初始应急紧急停车*成立现场应急指挥部、人员到位*医疗救护*各应急小组入场*警戒管制组环境监测组抢险救援组各应急小组实施应急*人员救护组各应急小组实施应急*物资保障组抢险救援组抢险救援组抢险救援组各应急小组实施应急*现场解说现场洗消点各应急小组实施应急*各应急小组报告*现场演习结束和新闻发布*宣布演习结束*8.应急效能评估类型内容范围评估时机评估人员日常评估预案针对性、全面性、可操作性装备齐全性、性能救援队伍能力现场人员第一时间处置能力所有应急类型每年至少1次专家、企业应急管理人员演练后评
- 安全生产职业健康一站式定制服务 + 关注
-
实名认证服务提供商
十余年安全生产工作从业经验,可为各行业企业提供安全生产和职业健康管理制度、操作规程、应急预案、安全和职业健康教育培训课件PPT、安全标准化建设、双重预防体系建设、各类工作报告、讲话稿等材料的编制和一体化定制服务,以及风险评估、隐患排查等技术咨询,欢迎交流!
文档评论(0)