变更签证常见问题及管控重点.pptxVIP

变更签证常见问题及管控重点;变更签证原则概述;变更签证原则概述;设计变更

在项目施工图发出后，设计单位根据建设单位规定，对设计图纸做出的变更，统称“设计变更”，包括设计修改、设计补充。;图纸会审确认后提出的设计错、漏、碰、缺等设计缺陷事项；

精装施工时已经有装饰图，装饰图与建筑图差异不计费；装修图移交前已按建筑图施工的可办变更。

分包协议范本中的样板段及1次拆改；

如下招商原因引起的调整，不计费用：

(1)建筑：单项持续砌筑墙体拆改0.3立方米内且不增长砼过梁的状况；

(2)水暖：单个风口末端和风机盘管等在2米内的移位及附属管线；

(3)电气：单个配电箱、灯位、插座开关等末端在2米内的移位及附属管线；

(4)消防及弱电：单个喷头、探头等末端在2米内的移位及附属管线；;总承包商与各分包商（包括独立分包、总承包商的分包商）间的交叉扣款和互相索赔，由总承包商负责处理自行处理。;商铺隔墙位置变化、商铺内机电管线和末端变化；

商铺防火玻璃变化；

商铺精装修范围变化；

因地方消防规定引起的室内步行街部分增/减楼梯、重新划分防火分区和消防设施等变化。

因地方人防、环境保护、卫生检疫等政府审批导致的变化。;其他原则;事项;细节决定成败，重视以小见大，异常之处必有“妖”！;常见问题;常见问题;常见问题;常见问题;常见问题;常见问题;常见问题;常见问题;常见问题;常见问题;附件逻辑不清：

错误或无关附件添加、针对问题阐明的附件不全，前后无序、杂乱无章。;变更签证对项目成本的影响;过程组对变更签证的考核内容;与时俱进，灵活变通。

适应变革，继往开来。;原范本变更办理流程;原范本签证办理流程;万

达;交钥匙分包变更签证流程;签证变更原则应先申请后实行；

现场签证只波及一份工程协议，设计变更可波及多份工程协议；

项目企业对变更签证进行成本拆分；

总承包商必须在告知单规定的预估竣工日期内完毕签证变更，如有延期可与项目企业约定后由项目企业调整并下发；

预估竣工日期若早于20号，则必须在该月25号前提交签证变更确认，若晚于20号，则必须在次月25号前提交签证变更确认，否则系统自动将未上报确认的变更签证金额确认为0；

总承包商可以对已确认的变更签证发起申诉业务。;成本系统流程及要点;成本系统流程及要点;成本系统流程及要点;成本系统常见问题;成本系统常见问题;老式管理工具优化;意向;意向;意向;意向;意向;意向;意向;台账工具优化;台账工具优化;台账工具优化;台账工具优化;事宜;结束语;设计上层

不批单;再完善的系统也不能替代及时、有效的线下沟通；

“沟通服务”没有敌人，“波及原则”没有朋友；

成本“嗅觉”敏捷，前期优化极易后期死灰复燃；

“措施总比问题多”不是口号，是基本职业素养；

不抛弃自己的“陈旧习惯”，就轻易被岗位抛弃；

情智结合，欲进取，勤思索，做成本、守信奉！