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BUSINESS公司年终总结适用于年终总结/工作计划/述职报告/商务汇报等汇报人:XX日期:二零XX
contents零一年度工作回顾Pleaseaddyourtitlehere.零二工作成果展示Pleaseaddyourtitlehere.零三存在主要问题Pleaseaddyourtitlehere.零四明年工作计划Pleaseaddyourtitlehere.
零一年度工作回顾Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.
年度工作回顾零一管理水平精益求精在这一年当中,我们调整了部分管理人员,加强和纯洁了我们de管理队伍,通过配合、协作和努力,为公司朝向正规化标准化发展提供了可靠保障.为适应公司de发展,更好de加强管理人员与广大员工de联系,公司在实践中不断探索,在制度上进行完善和重新制定,严肃厂区纪律,规范员工行为;在组织架构上对部门进行调整和整合,明确权责范围,细化责任体系,分解落实目标;构筑了认同企业文化并锐意进取de干部体系和执行力强、任劳任怨de员工体系.这些成就de取得,是管理de结果,是大家努力de结果,更是我们公司人de骄傲.
年度工作回顾零二企业规模日趋强大为扩大企业规模,做大做强,打造强势企业,经公司董事会研究,投资近一零零零万元,又在公司原有厂房de基础上进行了改扩建,新建车间二零零零平方米,仓库二四零零平方米,并引进必威体育精装版设备一零台.计划在二零二X年份投入使用.由此,将极大地提高公司形象和市场竞争能力,为打造一流包装印刷企业奠定了良好基础.新建车间二零零零平方米仓库二四零零平方米必威体育精装版设备一零台
年度工作回顾零三产品结构逐步完善经过市场de几年洗礼,目前公司产品已经涵盖各大等各大领域,共同构成了公司de产品体系,为公司de腾飞提供了有力de支撑.
年度工作回顾零四产品销售遍地开花随着公司资金投入de加大,二零二X年我们淘汰了老式设备,引进了中速设备,公司也迎来了一个高速发展de阶段,公司业务销售不再局限于几年前de本地市场,而是放眼全省,以通化市场为支点,扩大到了省内外,新增多二零个诚信客户,产品销售量增加近三倍,在公司业务人员de努力下,市场潜力被成功挖掘和开发,提高了公司产品销售de利润.销售额较二零二X年翻了一番.新增二零多个诚信客户销售量增加近三倍销售额较二零二X年翻了一番
零二工作成果展示Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.
工作成果展示二零二X年企业关键词团结团结就是相互配合,真正de团结就是无条件de配合.创新创造力是最珍贵de财富,能够把握生活最佳de时机,缔造伟大de成就.突破我们现在所需做de,便是勇于突破,活出精彩,从而获得成功.回首二零二X,我们团结一心顽强拼搏,取得了卓越de成绩
工作成果展示二零二X集团盈利额突破¥二零,零零零,零零零公司经营de目de是实现利润最大化,而利润即是企业发展de基本保证,也是经营绩效de重要指标.
工作成果展示+二零万新增客户数八八零万年度盈利额+六八%市场份额
工作成果展示从总体上来看,今年de生产管理工作优于去年.产值、产量全部倍增.生产部门GMP认证工作de顺利完成.八个品种申报成功在行业内中也是首例.技术部门全年以客户满意为服务宗旨,全年销售额达到了XX多万.销售部门
工作成果展示行政部门强化人力资源管理、加强安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作,为公司经营目标de实现发挥了积极de作用.财务部门在募集资金,加强投资项目管理;强化监督,加强财务成本控制;合理审计,防范风险管理都作出了积极贡献.
零三存在主要问题Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.
存在主要问题成本控制不严,生产费用偏高零一(一)公司内部问题公司内部对产品de成本控制都只停留在口头上,没有落实到具体行动中,更加没有制定一套行之有效de成本控制制度.过多过剩de原材料增加了产品de成本;(二)原料采购原材料采购虽然一直在努力改善,但对怎样管理供应商,为公司争取更多de利益de力度还拿捏得很不到位,导致某些原材料采购价偏高,从而增加产品成本;(三)生产现场生产现场缺乏有效de组织与严谨de分工,生产过程中对人、物料、设备使用没有严格de控制,人力
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