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纠正、纠正措施和预防措施;概念GB/T190;概念规定的水平持续改进纠正措施;如何对不合格进行纠正售后不合格;单击此处添加大标题内容在管理方;纠正、纠正措施和预防措施的区别;感冒纠正纠正措施预防措施打针吃;Example例子之一问题感;Example例子之二不合格;Example例子之三AB;突然大家发现朋友A左脸黑了，于;过了两分钟，大家惊奇地发现朋友;没过三分钟，朋友A的左脸又黑了;Example例子之三ABA;因此，五分钟后大家又发现朋友A;ABAExample例子之三;找到了这个根本原因后，采取了增;1由于我们没有坚持问“为什么”;既然针对根本原因的纠正措施很重;摘要：根本原因分析法能解答工作;WhatisRootCa;WhyRootCause;WhyRootCause;RootCauseAnal;头脑风暴：得到好点子的最好办法;因果分析矩阵是一个列举因果并一;RootCauseAnal;RootCauseAnal;RootCauseAnal;当需要制定纠正措施的时候当客户;Howdowedeter;ExamplesandAp;ExamplesandAp;RootCauseAnal;为什么会产生不合格？1为什么会;检测A为什么？设备加工顺序错乱;控制措施BWhy?以前类似产品;C为什么在最终交付前零件反反复;确定根本原因的注意事项一、在实;单击此处添加大标题内容在多个根;单击此处添加大标题内容二、分析;制定纠正措施的三个误区需要防止;单击此处添加大标题内容需要防止;防止陷入将“原本就应该完成的工;对于执行性不好造成的问题，应从;程序是自动的吗?01有程序文件;防错（防呆）介绍第一节防错;失误原因原因归类所占比例忘记人;一、对待失误的两种出发点1、传;一、对待失误的两种出发点（1）;POKA-YOKE的四种模式P;第二节防错技术与工具防错法;防错思路目标方法评价消;消除失误削除失误是最好的防错方;例：录音带上若录有重要的资料想;台式冲压机的双启动按钮,只有;电动工具、附件,说明书及合格;开银行保险箱时，须以顾客之钥匙;砂箱（上下箱）定位销，防止错箱;个人计算机与监视器(monit;替代法替代法是对硬件设施进行更;抽水马桶之水箱内设有浮球，水升;电梯超载时，门关不上，电梯不能;厨房内之快锅内压力过大时，则“;简化简化是通过合并、削减等方;?复杂工序的拆分，如福特T型车;?对费力或复杂的工序进行优???，;4、检测检测是在作业失误时自;车子速度过高时，警告灯就亮了。;操作计算机时，按错键时，发出警;在相似的零件上采用色标，提高探;5、减少从减少由于失误所造成;当电压过大时，首先熔断保险丝，;骑车时戴安全帽，降低事故时对人;01某肥皂厂生产的肥皂，在流入;?厂长叫人拿来1台电风扇，接;纠正措施的表格康明斯7步工作法;ENDTHANKS!