行政服务中心年度总结.pptxVIP

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行政服务中心年度总结2023-2026ONEKEEPVIEWREPORTINGWENKUDESIGNWENKUDESIGNWENKUDESIGNWENKUDESIGNWENKU

CATALOGUE工作回顾与成果展示服务质量提升举措汇报内部管理优化与制度建设进展政务公开与信息公开工作汇报明年工作目标与计划安排总结反思与展望未来目录

工作回顾与成果展示PART01

010204本年度主要工作内容概述全面推进行政审批制度改革,优化审批流程,提高审批效率。加强政务服务体系建设,提升政务服务水平,满足企业和群众需求。落实“放管服”改革要求,推动简政放权,减轻企业负担。加强内部管理,提高工作效率,确保各项工作任务顺利完成。03

行政审批制度改革政务服务体系建设“放管服”改革内部管理各项工作任务完成情况分析成功推进行政审批流程优化,实现审批环节减少、审批时限压缩,提高了审批效率。积极推动简政放权,取消和下放了一批行政审批事项,减轻了企业负担,激发了市场活力。构建了覆盖城乡的政务服务体系,实现了政务服务标准化、规范化、便利化,提升了政务服务水平。加强了制度建设、人员培训、绩效考核等方面的工作,提高了工作效率和管理水平。

重点成果及亮点展示成功打造“一网通办”政务服务品牌,实现了政务服务事项网上办理全覆盖,极大地方便了企业和群众办事。创新推出“最多跑一次”改革,通过优化流程、整合资源、信息共享等措施,实现了企业和群众办事“只进一扇门”“最多跑一次”。建立了完善的政务服务监督机制,通过社会监督、媒体监督、群众监督等多种方式,确保了政务服务的公正、透明、高效。

部分政务服务事项办理流程仍然繁琐,需要进一步简化和优化。政务服务信息化建设水平有待提高,需要加大投入和推进力度。存在问题及原因分析个别工作人员服务意识不强,影响了政务服务质量和效率。部分企业和群众对政务服务政策了解不够,需要加强宣传和培训。

服务质量提升举措汇报PART02

对办事流程进行全面梳理,取消不必要的环节,合并相似环节,减少办事时间和成本。精简办事环节推行网上办事实施并联审批加强网上办事平台建设,实现线上线下同步受理、审批和反馈,方便群众随时随地办理业务。对涉及多个部门的审批事项,实行并联审批,缩短审批时限,提高审批效率。030201优化办事流程,提高办事效率

对新入职员工进行系统的岗前培训,使其熟悉工作流程和服务标准,提高服务意识和能力。开展岗前培训针对在职员工的不足之处,定期组织业务技能、沟通技巧、礼仪礼节等方面的培训,提升员工综合素质。组织在职培训建立科学的考核激励机制,对员工的服务质量、工作效率、群众满意度等方面进行考核评价,激发员工工作积极性和创造性。实施考核激励加强人员培训,提升服务水平

通过问卷调查、电话访问等方式,了解群众对服务质量的满意度和意见建议,及时发现并改进服务中存在的问题。开展群众满意度调查对群众反映的问题进行分类整理,及时反馈给相关部门和人员,督促其限期整改落实。建立问题反馈机制根据群众满意度调查结果和反馈意见,不断完善服务流程、优化服务环境、提升服务水平,实现服务质量的持续改进和提升。持续改进提升实施满意度调查,持续改进服务质量

推行个性化服务根据群众的不同需求和实际情况,提供量身定制的个性化服务方案,满足群众的多样化需求。开展预约服务针对部分业务量较大或办理时间较长的业务,开展预约服务,合理安排办理时间和人员,减少群众等待时间。推广自助服务加强自助服务设施建设,提供自助查询、自助办理、自助缴费等服务功能,方便群众自助办理业务。同时,配备专职引导人员,协助群众使用自助设备,提高自助服务使用率。创新服务模式,满足多样化需求

内部管理优化与制度建设进展PART03

123修订和完善了行政服务中心各项内部管理制度,包括考勤制度、财务管理制度、档案管理制度等,确保各项工作有章可循。建立了制度执行和监督机制,通过定期检查和评估,确保各项制度得到有效执行。加强了对制度执行情况的监督和考核,将制度执行情况与绩效考核挂钩,提高了员工遵守制度的自觉性。完善内部管理制度体系

03加强了员工培训和职业发展规划,为员工提供了更多的学习和发展机会。01开展了多种形式的团队建设活动,如户外拓展、文艺比赛等,增强了团队凝聚力和向心力。02建立了员工激励机制,通过设立优秀员工奖、创新奖等奖项,激发了员工的工作积极性和创新精神。加强团队建设和激励机制

加强了电子化办公系统的培训和普及工作,使员工能够熟练掌握系统操作,确保系统顺利运行。建立了电子化办公系统的安全保障机制,加强了系统数据保护和备份工作,确保了系统安全稳定运行。积极推行电子化办公系统,实现了公文处理、会议管理、档案管理等工作的电子化,提高了工作效率。推行电子化办公系统应用

加强了党风廉政建设宣传教育,通过

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