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说明
许多企业在进行数字化转型时,由于缺乏有效的评估与优化机制,可能面临投入与产出的不平衡问题。数字化转型并非短期内能够看到明显的效果,部分企业可能在投入大量资源后未能达到预期的回报,导致其对转型的信心下降,从而影响后续的转型战略调整。
数字化转型需要企业高层领导的强力支持和领导力的引导,许多企业领导层对于数字化转型的理解和重视程度不够。在决策机制上,传统企业的决策往往较为集中,导致缺乏灵活性和快速响应能力,而数字化转型则要求决策机制更加高效、去中心化,以便快速应对外部环境的变化。因此,如何在企业内部
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