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HSE工具方法之工作循环分
析
（JCA）
内容提要
一、工作循环分析介绍
一、工作循环分析介绍
二、工作循环分析基本要求
二、工作循环分析基本要求
三、工作循环分析工作流程
三、工作循环分析工作流程
四、工作循环分析关键点
四、工作循环分析关键点
一、JCA介绍
（一）工作循环检查（JCA）定义
工作循环检查是以操作主管和员工合作的方式，通
过现场评估的方法对已制定的操作规程和员工实际操作
行为进行分析和评价的一种方法
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一、JCA介绍
（二）JCA提出背景
目前中石油对操作规程进行修订的相关制度是单方
面的，没有与现场操作有机结合。
员工只是遵守操作规程，没有主动去对操作规程适
合与否提出建议；或者是由于操作规程的原因导致事故
发生后，管理人员才去修改操作规程；或者是操作规程
本身不符合实际操作，员工不愿意按操作规程去做。
提出JCA，目的就是对目前操作规程进行规范管理，
让我们发现操作规程以及培训中的缺陷和偏差并持续改
进。
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一、JCA介绍
杜邦十年来研究的结果
死亡造成重伤和轻伤的原因
损工伤害
医疗事故与不安全行为有关的因素伤害比率
急救事故
个人防护装备
不安全行为12%
不安全状态
人员的姿势30%
人员的反应14%
工具和设备28%
程序与秩序12%
不安全行为造成的伤害总
96%
数
其它因素造成的伤害总数5
4%
一、JCA介绍
（三）实施JCA的目的
1、从安全的角度审视操作规程或实际操作行为，
验证操作程序的适宜性和可操作性
2、验证实际操作与操作程序的符合情况
3、保持操作规程是必威体育精装版的和最全面的；
4、验证员工熟悉操作规程；
5、对有关的人员持续的实施培训和再培训。
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