《企业财务通则》讲解.pptxVIP

新《企业财务通则》讲解;内容提要前言具体内容介绍新旧通;前言企业财务管理概述1992年;企业财务及实质企业财务管理及其;企业在生产经营过程中客观存在的;资本结构优化原则01资源有效配;一、企业财务管理概述（四）3、;011992年企业财务制度改革;原有企业财务制度面临的问题。现;公司制已成为我国现代企业制度的;三、修订《企业财务通则》的背景;转换财务管理观念还原财务管理本;01开放性的企业财务制度体系0;030201权责分明的企业财务;有效的企业财务运行机制决策机制;处理好企业财务制度的若干关系1;五、《企业财务通则》的框架结构;新通则与2007年1月1日起实;第一章总则与附则第一章共7条强企业财务管;《立法法》第七十一条的规定《;境内依法设立的法人企业国有及;确定内部财务管理体制投资者;2018制定财务战略，0120;01主管财政机关02主管财政机;《通则》确立的财务管理主体：1;《企业财务通则》第六条规定：“;七、企业财务关系第七条各级;新《通则》的宗旨不再定位于企业;新《通则》取消了旧《通则》关于;新《通则》规定了财政职责，将财;新《通则》规定了企业的财务关系;第二章企业财务管理体制第二章;01企业财务管理体制的概念02;微观财务管理体制，即企业内部财;01主管财政机关02投资者03;企业宏观财务管理体制的历史演变;利润留成阶段：1978年开始，;承包经营阶段：1988年，为了;一是财政主导时期：在1983年;二是银行主导时期：1983年7;发展趋势及存在问题从以上演变历;但由于改革是渐进式的，目前企业;企业微观财务管理体制模式的历史;1979年以来先后颁布了《全民;3.以公司制为主的现代企业模式;二、建立企业财务管理体制的基本;资本权属不清晰导致的恶果，一个;其他内资企业，包括集体所有制企;01企业内部财务管理级次的有效;建立企业财务管理体制的基本原则;分权型：大部分的重大决策权集中;对集团财务级次的要求：集团财务;三、企业财务决策制度（一）第九;财务决策制度是财务运行机制的核;财务决策的一般程序提出财务决策;财务决策的一般程序财务决策的一;定性方法：依靠个人经营和综合分;职工（代表）大会在财务决策中的;国务院办公厅转发的《关于进一步;财务决策回避制度关联交易中，投;关联交易问题在上市公司中较为突;实际上，除上市公司外，其他企业;四、企业财务风险管理制度（一）;01企业财务风险的来源02筹资;财务风险管理的基本内容原则风险;高风险、高收益是市场经济的一个;财务风险管理体制组织系统企业风;0201财务风险管理的监控系统;财务风险的识别与评估01企业财;企业可以采取的财务风险管理策略;五、企业财务预算管理制度《企业;根据财政部印发的《关于企业实行;《企业财务通则》第十二条规定：;1基本管理事项决策权审议批准内;财务总监的委派或推荐财务总监制;财务总监的委派（推荐）及管理目;财务总监与总会计师的区别比较项;职责兼具所有者监督职责和企业价;授权的必要性：《通则》以保护投;七、经营者的财务管理职责《企业;新《通则》第二章是全新的内容。;第三章资金筹集本章共8条，;资金筹集的概念与分类资金筹集的;法定性，主动性，永久性权益资本;国有企业债权人将债权转给外国投;国有资产评估：《国有资产评估管;筹资方案的拟订筹资目的，筹资规;权益资金筹资决策（二）企业外部;未确认的投资损失企业因特定原因;企业资本管理（二）股份回购问题;资本（股本）溢价财政拨款其他来;法定公积金与任意公积金盈余公积;内部决策与财政决定工商变更变更;八、企业取得财政资金的财务管理;政府转贷、偿还性资助，作负债弥;12借款债券融资租赁商业信用债;债务资金筹集管理（二）资本结构;债务资金筹集管理（三）筹集固定;筹资管理理念的变化01投资者出;第四章资产营运共14条，主;概述资产营运与资本营运的区别与;资产结构指不同类型资产之间的比;12资金收入管理资金支出管理筹;授权审批制度不相容职务相互分离;资金调度控制管理（三）企业集团;明确合同审批的权限明确合同审核;合同的财务审核及应收款项管理（;存货管理存货管理的重要性存货采;加强固定资产管理固定资产管理制;固定资产管理（二）固定资产折旧;对外投资管理（一）概念及其分类;对外投资管理（二）对外投资管理;对外投资管理（三）对外投资的财;商标权,专利权,专有技术,特许;无形资产管理（二）租赁质押特许;指导文件：《财政部关于加强企业;外汇交易证券交易金融衍生工具:;高风险业务（二）高风险业务的风;贸易代理、资本代理、运输代理、;坏账准备,存货跌价准备,投资减;指导文件：财政部《企业资产损失;12生产经营期间的资产损失清算;12对象应是企业有权处置的固定;对象：主营业务所用的关键设备设;关联交易