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公司行政部年度工作计划

公司行政部年度工作计划1

20__年就快结束，回顾20__年的工作，有硕果累累的愉悦，有与同事共同攻关的艰辛，也有碰到困难和挫折时难过。光阴过得飞速，不知不觉中，充满希望的20__年就陪伴着新年伊始马上邻近。能够说，20__年是企业拓展市场、连续发展的要点年。现就今年度部门重要工作状况做总结回顾。

一、虚心学习，努力工作，形成优秀的工作气氛

1、行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运行，就一定为确实执行好自己职责，实时“充电”，形成优秀的学习气氛。在20__年里，我自觉增强学习，虚心讨教，不停理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不停掌握方法累积经验，依靠工作岗位经过察看、探索和实践锻炼，较快地达成任务。另一方面，问同事，不停丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下，不停进步，找到了切入点，掌握住了工作要点和难点。

2、行政部工作的中心就是搞好“服务”，环绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

（1）变被动为主动。对企业工作的要点和热门问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、库房、车辆、办公耗材管控及办公设施保护、养护等平时工作，力求做到工作有计划，落实有举措。平时工作及领导交办的暂时性事物基本做到了实时办理实时反应，当天事当天清。在辅助配合其余部门工作上也坚持做到了踊跃热忱不越位。

（2）在工作计划中，每个月都突出1－2个“要点”工作。做到工作有要点有创新，改变行政部工作等候领导来安排的习惯。

（3）在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面

精益求精和创新，适应企业发展的需要，推进行政部工作不停上水平，确实转变行政部服务作风，提升做事效率，增强服务意识。

二、突出工作要点，落实管理目标责任制。

1、增强安全工作责任制和消防工作责任制，针对企业的详细状况，成立健全企业安全领导小组，成立安全、消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各样举措，保证企业在20__年没有发生一同大的安全及消防事故。

2、做好固定财产管理工作，建档建卡，健全维修记录，配合财务进行每半年的清点。在平时工作中，对固定财产做到管理好，维修实时，监察使用。

3、库房成立整套的进出库制度，实物与记账人员并行，相互监察，每个月配合财务进行清点，做到帐实符合。

4、对洁净工每周不按期检查评分，对好的奖赏，差的处分，使企业的洁净工作保持在较好水平。

5、保持优秀的对外关系，顺利达成企业各实验室的环评、复审及资质的各项认定。

6、在招待方面，无差错的达成招待用车，同时达成企业的各项工作用车工作。整年车辆行驶安全，车况优秀。

三、主要经验和收获

回顾这一年的工作，获得了必定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获

1、行政是服务工作，保持一个优秀的心态，一份对工作的热忱和相形之下的责任心，是做好这份服务的`根本。

2、建立服务意识，增强对内对外的交流交流，摆正地点，主动介入，办理好各方面的关系，是做好这份服务的基础。

3、在坚持原则落实制度的的前提下，实质状况实质办理，实质状况灵巧办理，做到“管理与服务，流程与效率”的合理处理。

四、存在的不足

总的来看，工作中还存在好多不足的地方，主要表此刻以下几个方面，亟待解决：

1、对新的东西学习不够，工作上常常凭经验做事，凭过去的工作套路办理问题，表出工作上的勇敢创新不够，在办理难点问题时考虑短缺；

2、因为行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能达成得，但因为能力、人员等各方面有限，不可以把每件事情都做到尽如人意。

3、抓制度落实不够，因为部门事务繁琐，基本检查不到位，因此存在必定的重制度建设，轻制度落实现象。

4、交流不够，对企业各部门有些工作认识得不够深入，对存在的问题剖析判断不够全面，进而造成工作的片面或工作要点的偏移

5、安全工作抓得还不够到位，小的事故仍是有所发生，办公室也发生了2起偷窃事件，需要增强宣传，提升每个职工的安全意识。

五、行政部20__年工作计划

依据今年度工作状况与存在不足，联合当前企业发展状况和此后趋向，行政部计划从下几个方面展开20__年度的工作：

1、努力提升行政办公人员的综合素质，增强业务学习，增强服务与管理意识，拟订相应的查核管理制度，明确分工，充足调换工作踊跃性，使企业后勤服务管理工作再上新台阶。

2、严格依据企业要求，在企业职工行为规范和办公环境等职工自律方面加大了监察检查力度，落实各项制度，不按期对职工行为礼仪、办公地区洁净卫生进行抽查，创造了优秀的办公环境和次序。

3、对安全及消防工作常抓不懈。当前这方面的制度及SOP都已经成立，要点需要落实，不停检查，发现隐