第八章　 服装品质成本管理（课件）- 《服装品质管理（第3版）》同步教学（纺织出版社）.pptxVIP

第八章服装品质成本管理;本章节内容;第一节品质与品质成本的关系;三、品质成本与产品成本的关系

产品成本是指在一定时期内生产和销售某种产品所花费的各项费用的总和，是按国家统一规定的成本开支范围及成本计算方法进行计算的。

品质成本主要是由于产品的质量原因所形成的一切费用。强调品质成本的目的在于强化企业内部各部门的质量责任，考核企业全面质量管理的经济效果，促进产品质量的提高。

两者既有区别，又有联系。

;第二节品质成本的基本概念;二、品质成本研究的目的和任务

１．品质成本研究的目的

（１）扩大预算项目，对成本进行控制。

（２）挖掘潜力，寻求降低成本的机会。

（３）加强品质考核，更好地满足用户要求。

（４）确定品质成本目标，促进上层领导重视品质。

;２．品质成本研究的任务

（１）建立识别品质经济薄弱环???的工具。如品质成本可采用报告的形式或数据报表的形式，使得薄弱环节一目了然；

（２）对品质成本的数据结构、来源以及发展趋势作出描述、分析，并找出不经济的原因及其影响因素；

（３）进行费用和效益计算，对解决问题的多个对策方案进行综合评价，追求高效益和可操作的统一。

;三、品质成本的构成

;１．运行品质成本

（１）预防成本：用于预防不合格品与故障等所需的费用。

（２）鉴定成本：评定产品是否具有规定的品质要求所需的费用。

（３）内部故障成本：交货前由于产品或服务不满足规定的品质要求所造成的损失。

（４）外部故障成本：交货后由于产品或服务不满足规定的品质要求所造成的损失。

２．外部品质保证成本

按用户提供有关客观证据的要求而作的演示和证明所发生的费用。它包括特殊的和附加的品质保证措施、程序、数据、证实试验、评定等费用。

;四、品质成本的特点

（１）品质成本只是针对产品制造过程的符合性质量而言。

（２）品质成本是那些与制造过程中出现的不合格品密切相关的费用。

（３）品质成本只是制造过程中与质量有关的全部费用的一部分。

;五、品质成本费用的组成

１．预防成本

（１）品质工作费。

（２）品??培训费。

（３）品质奖励费。

（４）产品评审费。

（５）品质改进措施费。

（６）工资及附加费。

（７）品质情报信息费等。

;３．内部故障成本

（１）废品损失。

（２）返工损失。

（３）停工损失。

（４）复检费用。

（５）品质故障分析处理费。

（６）产量损失。

（７）品质降级损失。

;５．外部品质保证成本

（１）提供证据费。

（２）专项措施费。

（３）特殊试验费。

（４）质量体系认证费。

六、品质成本费用的分类

１．按品质成本作用分

２．按品质成本存在形式分

３．按产品形成过程分

４．按品质成本内容分

;第三节服装品质成本管理职能与程序;三、品质成本管理的程序

１．进行宣传教育

２．调查研究，确定品质成本构成的项目

３．制订品质成本管理的有关制度

４．品质成本的统计与核算

５．品质成本分析和报告

６．制订品质成本计划，进行目标成本分解

７．对品质成本计划和品质改进措施计划的要求加以实施和控制

;第四节品质成本核算;二、品质成本核算的数据

１．品质成本数据的记录

（１）不要重复记录。

（２）不要错漏记录。

２．原始凭证

三、品质成本核算

可设置“品质成本”一级科目，用于归集属于品质管理的??项费用和损失。然后，在总账户下设预防费用、鉴定费用、内部损失、外部损失、外部品质保证成本５个二级科目。

;第五节品质成本分析和报告;２．品质成本分析工作的重点

（１）当内外部障碍成本＞70%，预防成本＜10%时，分析工作的重点应放在研究提高质量的措施和加强预防工作上。

（２）当内外部障碍成本接近于50%，预防成本接近于10%％时，分析工作重点应放在使质量维持和控制在现有水平上。

（３）当内外部障碍成本＜40%，鉴定成本＞50%时，分析工作重点应放在巩固工序控制的成效和减少检验的程序上。

;３．品质成本分析注意要点

（１）不要单纯追求建立品质成本的会计账目，而是使之同分析利用成本数据结合起来。

（２）要把明确品质责任同采取改进品质的措施结合起来。

（３）品质成本的数据不强调100%准确，在数据的收集和分析中，注意由粗到细、由浅入深，逐步扩大范围。

（４）品质管理部门要与财务部门密切合作，共同搞好品质成本分析。

（５）逐步建立品质成本的数据系统，使收集、分析和上报品质成本数据制度化、系统化。

;４．品质成本分析方法

品质成本的分析方法主要有:

-指标分析法。

-品质成本趋势分析法。

-排列图法。

-灵敏度法。;二、品质成本报告

１．品质成本报告的基本内容

（１）品质成本数据。

（２）品质成本分析。

（３）品质改进建议。

;２．品质成本报告的形式

（１）报表式：采用表格形式整理分析数据，便于人们简单明了地