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武威岩棉板保温施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:武威岩棉板保温工程

(2)项目地点:甘肃省武威市

(3)项目规模:本工程总建筑面积约为10万平方米,共计10栋住宅楼,1栋商业楼,配套地下车库。

(4)结构形式:本工程采用框架剪力墙结构,抗震设防烈度为7度。

(5)使用功能:住宅楼主要用于居住,商业楼用于商业活动,地下车库用于停车。

(6)建设标准:按照《住宅设计规范》(GB50096-2011)、《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)等相关标准进行设计。

(7)设计概况:本工程设计单位为XXX建筑设计有限公司,设计内容包括建筑、结构、给排水、电气、暖通、消防等。

2.项目目标与性质

(1)项目目标:确保工程按期、保质、安全、文明施工,实现项目建设目标。

(2)项目性质:本工程为住宅及商业综合体项目,属于民生工程,对于改善当地居民生活条件、促进区域经济发展具有重要意义。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:本工程地处武威市,地处内陆,气候干燥,温差较大,对保温材料性能要求较高。

(2)难点:1)岩棉板保温施工技术要求严格,施工过程中需保证岩棉板平整、密实;2)施工期间需确保岩棉板与基层墙体牢固连接,防止脱落;3)施工过程中需做好防火、防水、防潮等工作。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等。

(2)标准规范:《岩棉板保温工程施工及验收规范》(GB50411-2019)、《建筑节能设计标准》(GB50189-2015)等。

(3)设计图纸:包括建筑、结构、给排水、电气、暖通、消防等设计图纸。

(4)施工组织设计:根据设计图纸及现场实际情况,编制施工组织设计。

(5)工程合同:与施工方签订的工程合同,明确工程范围、质量要求、工期、安全文明施工等内容。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用分级管理、分工协作的方式,设立项目经理部、施工项目部、质量安全管理部、材料设备部、工程技术部、财务部、综合办公室等职能部门。

(2)人员配置及职责分工

项目经理部:项目经理全面负责项目的管理工作,副经理协助项目经理工作,各部门负责人对项目经理负责。

施工项目部:施工项目经理负责施工过程中的技术指导、施工组织、进度管理、质量管理、安全管理等工作。

质量安全管理部:负责工程质量、安全生产的监督和管理,制定并执行安全操作规程,组织安全培训。

材料设备部:负责材料采购、设备租赁、现场材料的保管和使用,确保材料质量。

工程技术部:负责施工图纸的审核、施工方案的编制、施工技术交底等工作。

财务部:负责工程预算、成本控制、财务结算等工作。

综合办公室:负责项目文件的起草、档案管理、后勤保障等工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据工程规模和施工进度,确定施工队伍数量为100人,分为四个施工小组,每组25人。

(2)专业构成

施工队伍由以下专业构成:瓦工、电工、木工、油漆工、钢筋工、混凝土工、焊工、安装工等。

(3)所需技能

施工人员需具备以下技能:熟练掌握本专业施工技术,具备一定的现场施工经验,持有相关职业资格证书。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

施工期间,根据施工进度安排劳动力投入,确保施工过程中劳动力充足,避免因人员不足导致的工期延误。

(2)材料供应计划

根据工程进度,提前安排材料采购,确保材料供应及时、充足。材料包括:岩棉板、水泥、钢筋、砂石、瓷砖、电线电缆等。

(3)施工机械设备使用计划

施工机械设备包括:混凝土搅拌机、塔吊、施工电梯、切割机、电焊机、切割锯等。根据施工进度,合理安排设备使用,确保施工顺利进行。

4.施工组织设计要点

(1)施工顺序:先进行基础施工,然后是主体结构施工,最后进行装饰装修和设备安装。

(2)施工进度安排:制定详细的施工进度计划,确保各工序按计划进行,避免窝工、返工现象。

(3)质量控制:严格执行工程质量标准,加强过程控制,确保工程质量。

(4)安全管理:制定安全管理制度,加强安全教育,落实安全措施,确保施工安全。

(5)文明施工:遵守施工现场文明施工规定,做好施工现场环境整治工作。

(6)协调管理:加强各部门之间的沟通与协调,确保项目顺利进行。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)基础施工

基础施工采用混凝土浇筑方法,工艺流程如下:

-土方开挖及地基处理;

-模板安装;

-钢筋绑扎;

-混凝土浇筑;

-模板拆除;

-地基验收。

操作要点:

-地基处理:确保地基承载力满足设计要求,进行压实、排水处理;

-模板安装:模板要平整、牢固,接缝严密,防止漏浆;

-钢筋绑扎:钢筋绑扎要符合规范要

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