医院后勤主任工作制度.docxVIP

医院后勤主任工作制度

一、岗位职责

1.后勤主任是医院后勤工作的负责人，对医院后勤工作全面负责，确保后勤工作的正常运行，为临床一线提供优质服务。

2.贯彻执行国家及地方有关后勤管理的法律法规和政策，严格执行医院的各项规章制度。

3.制定和完善后勤管理制度，指导、监督和检查后勤工作人员严格执行各项制度，提高工作效率和服务质量。

4.组织制定后勤工作计划，明确工作目标、任务和措施，确保计划的实施。

5.负责后勤人员的招聘、培训、考核和管理工作，提高后勤人员的业务素质和服务意识。

6.负责后勤财务预算的编制和执行，合理使用资金，降低成本，提高效益。

7.负责后勤设施设备的管理和维护，确保设施设备的安全运行。

8.负责后勤物资的采购、储存、配送和管理，保证物资的质量和供应。

9.负责医院环境卫生、绿化和节能减排工作，创造良好的工作环境。

10.负责医院食品安全工作，确保患者和职工的饮食安全。

11.建立健全后勤质量控制体系，定期对后勤工作进行质量检查和评价，持续改进后勤工作。

12.组织编制后勤报告，及时向上级汇报工作进展和存在的问题，提出改进意见和建议。

13.加强与临床科室的沟通与协作，及时了解临床需求，为临床提供优质服务。

14.代表医院与外部单位进行沟通协调，处理后勤相关的各类问题。

二、工作内容

1.负责医院水、电、气、暖等基础设施的运行和维护管理。

2.负责医院房屋建筑和维修工作，确保医院建筑的安全和合理使用。

3.负责医院电梯、消防、医疗气体等特种设备的运行和维护管理，确保设备安全。

4.负责医院环境卫生和绿化工作，保持医院环境整洁优美。

5.负责医院食堂、商店等商业项目的运营和管理，确保食品安全和服务质量。

6.负责医院物流配送工作，确保物资及时、准确、安全地送达临床科室。

7.负责医院保安、保洁、运送等外包服务的管理工作，确保服务质量。

8.负责医院节能减排工作，降低能源消耗，减少环境污染。

9.负责医院信息网络的运行和维护管理，确保医院信息系统的安全运行。

10.负责医院停车场的管理和服务工作，确保停车场的安全和秩序。

三、工作流程

1.制定工作计划：根据医院发展需要和临床需求，制定后勤工作计划，明确工作目标和任务。

2.组织实施：根据工作计划，组织后勤人员进行具体工作的实施。

3.监督检查：对后勤工作进行监督检查，确保工作质量和进度。

4.质量评价：对后勤工作进行质量评价，发现问题及时进行整改。

5.持续改进：根据质量评价结果，持续改进后勤工作，提高服务质量。

四、工作规范

1.遵守国家法律法规和医院规章制度，诚实守信，廉洁奉公。

2.具有良好的职业道德和服务意识，尊重临床一线，为临床提供优质服务。

3.具有较强的组织协调能力和沟通能力，能够处理好与临床科室及外部单位的关系。

4.具备一定的专业知识和技能，能够胜任本职工作。

5.勤奋敬业，积极主动，勇于创新，不断改进工作。

6.注重团队建设，关心员工成长，提高员工素质。

7.注重信息沟通，及时向上级汇报工作，积极提出改进意见和建议。

8.积极参与继续教育和业务培训，不断提高自身综合素质。

五、考核与奖惩

1.定期对后勤主任进行考核，考核内容包括工作质量、工作效率、服务态度等。

2.根据考核结果，对表现优秀的后勤主任给予表彰和奖励。

3.对工作不力、违反纪律的后勤主任，给予批评教育或调整工作岗位。

4.对严重违反国家法律法规和医院规章制度的后勤主任，依法依规进行处理。

六、工作关系

1.后勤主任与医院领导：后勤主任向医院领导汇报工作，接受医院领导的监督和指导。

2.后勤主任与临床科室：后勤主任与临床科室保持密切沟通，了解临床需求，为临床提供优质服务。

3.后勤主任与后勤部门：后勤主任对后勤部门进行全面管理，指导、监督和检查后勤工作人员的工作。

4.后勤主任与外部单位：后勤主任代表医院与外部单位进行沟通协调，处理后勤相关的各类问题。

七、工作条件