推动吴起县工业园区高质量发展的调研报告.docVIP

关于推动吴起县工业园区高质量发展的调研报告

关于推动吴起县工业园区高质量

发展的调研报告

贺毅

工业园区是经济高质量发展的主战场，对加快新旧动能转换、促进产业转型升级具有积极推动作用。为进一步理顺园区管理体制、提升企业产值效益和核心竞争力，近期，我通过实地查看、查阅资料、座谈交流等方式，对工业园区发展情况进行了调研，形成如下调研报告。

一、园区发展现状

吴起县工业园区成立于2009年7月，原名吴起县金马工业园区，2022年8月更名为吴起县工业园区。园区规划总面积10082亩，建成面积1134.34亩，在建面积1239.22亩，现入驻企业68家、投产48家，是陕西省确定的100个县域工业集中区之一。2022年获评“全省重点建设县域工业集中区争先进位先进单位”。今年3月工业园区能源化工产业园被确定为省级化工园区。园区发展主要呈现五个特点：

（一）功能布局不断完善。工业园区原以农副产品加工业为主，近年来，按照“一县一区、一区多园”的产业园区建设要求，重新修编了工业园区《总体发展规划》，布局发展农副产品加工及装备制造、能源化工、新能源、物流、汽车产业服务“五大”产业园，园区规划由原来的“一区一园”拓展为现在的“一区五园”（见图一），产业格局由原来的“一业为主”发展成为集能源化工、现代物流、汽车运营、新能源的“多业并举”。

图一：吴起县工业园区“一区五园”规划布局

（二）产值效益稳步提升。实施“腾笼换鸟”、“退园转产”行动，白酒酿制、农副产品初加工等低效产能企业淘汰腾退，新招引落地的莫贝克半导体模组生产、特锐豪新能源装备制造等5个制造业项目建成投产，园区生产总值、营业收入、实缴税金逐年递增。今年前三季度，园区完成工业生产总值29.52亿元、同比增长220.63%，营业收入25.81亿元、同比增长153.81%，创税1.9亿元、同比增长212.64%，实现亩均税收5.67万元/亩、同比增长116.4%（见图二）。

图二：吴起县工业园区指标完成情况

（三）能化项目无中生有。紧盯“一县一策”事项清单，坚持把油气精细化工及其配套产业作为首位产业，积极谋划招引装备制造、制氢储能等产业项目，今年招引的25亿方天然气净化厂、20万吨混合轻烃分离、100万方天然气液化调峰储备站3个能化项目入园建设，填补了我县能源就地转化利用的空白。油气开发钻井液、天然气勘探开发等7个能化项目列入明年重点项目盘子。

（四）基础设施日臻完善。紧扣产业定位和企业需求，多措并举推进水电路气讯等基础设施建设，金佛坪农副产品加工及装备制造、汽配城汽车产业服务2个产业园基本达到“七通一平”标准，周湾能源化工产业园的12个基础设施类和4个刚需配套项目正在进行可研、勘测、选址等前期工作，其它产业园基础设施同企业建设配套跟进，逐步完善的基础设施为项目招引、企业生产提供了有力支撑。

（五）营商环境不断优化。设立制造业项目贷款贴息补贴和市场主体培育“两个1000万元资金池”，出台扶持民营经济高质量发展“24条”、招商引资“23条”措施，从用地用电物流、设备厂房车间、人才创新上市等19个方面给予奖励扶持，晶源光伏焊带、新泰200兆瓦平价上网等17个入园项目实现当年招引、当年投资、当年建设、当年达效。

二、存在问题

（一）管理服务不够精细。一方面，职能缺失。园区管委会承担着园区规划建设、发展运营、保障服务等职能职责，目前属县委、县政府派出机构，事业性质，不具有安全生产、生态环境保护等行政执法职能，在加强企业生产运营监管上缺乏有效手段。另一方面，权责交叉。工业园区辖五大产业园，但园区管委会在实际管理运营上，主要负责金佛坪农副产品加工及装备制造产业园，其它4个产业园入园项目的建设、管理等均由相关职能部门具体实施，权责存在交叉、管理存在盲区。

（二）要素保障不够有力。一是道路交通制约明显。吴起交通区位落后，目前仅有延吴、吴定两条高速公路，与周边主要交通干线距离较远，无通吴铁路和机场，交通运力差，企业运输成本高，招商引资难度大。二是土地收储进展缓慢。目前，园区可利用收储土地仅剩1010.49亩，占园区规划总面积的10.02%，仍有6698.05亩土地尚未收储，占园区规划总面积的66.44%（见图三）。三是工业用水亟待解决。我县属资源型缺水和水质型缺水并存的县份，水资源总量为1.18亿立方米，地表水硬度高，工业用水主要依靠地下水，年均用水量为1000～1200万立方米，预计到2030年，全县年缺水量将达558万立方米，水资源短缺成为制约工业发展的主要瓶颈。

图三：吴起县工业园区规划土地使用情况