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0616大出海——中国制造全球出征的关口与突破

笔记本：好好学习

创建时间：2025/6/1618:43更新时间：2025/6/1618:44

作者：得到用户

你好，我是方希，今天跟你分享的书是《大出海——中国制造全球出征的关口与突破》。我和这

本书有特殊渊源，因为我是它的策划编辑。

出海对于中国企业来说并不新鲜，比如联想、海尔、福耀玻璃等这些我们耳熟能详的企业，包括

一些大众不很熟悉的企业，比如生产汽车零部件的浙江万向集团。他们赴海外建厂可以追溯到二

十多年前。海尔1999年在美国南卡建立了第一个海外工业园；福耀玻璃2011年去俄罗斯建厂，

2014年去美国建厂。而万向集团建厂时间更早，1994年在美国设立公司，1999年开始收购工厂

自行建设。

既然出海很早就有，为什么今天我们谈到的出海叫“大出海”呢？因为这几年，中国企业出海呈

现出千帆竞发百舸争流之态，无论从数量、行业，还是规模，都远比过去大得多。根据商务部数

据，仅2024年，中国对外非金融类直接投资1439亿美元，同比增长11%，而这个数据并不包括通

过香港和新加坡投资公司的投资，实际投资额远远大于此数。就拿越南来说，2018年中国只有60

多家上市公司在越南有工厂，2024年据不完全统计已经是350家。越南第三大城市海防市有个中

国的深越投工业园区，2020年前没有企业光顾，随后的三年间被中资企业一抢而空。匈牙利2024

年的外来投资，中国企业占了一半以上。服装、家用电器、电动工具、割草机、挖掘机……各种行

业都在全面出海。

需要特别说明的是，我们这里所说的出海，不包括“单到单”的贸易型企业，也就是在海外接到

订单，向国内发送订单，依据国内供应链达成海外销售。大出海指的是中国制造奔赴全球建厂。

这个选题来自和林雪萍老师的一次讨论。林老师提出了一系列的题目，说到出海时我眼前一亮。

作为出版人，我以为一个好的财经选题有几个特征，第一，自带热度。当下就“出海”这个话

题，出海企业高度关注，即使还没有成行，很多企业也处于对出海的观望、调研和计划中；第

二，信息破碎。似乎每个人都听说过一点，不管是出海赚翻的，还是出海吃亏的，有很多故事流

传，但没有群像的把握，没有无人机乃至卫星高度的俯视镜头，看清这个繁忙且每天都在穿梭迁

移的航路；第三，微观层面缺乏第三方带体感的观察。即使是出海企业亲历者，更多的是说自己

的艰苦努力，或者辉煌战绩，传播有限，且并未形成高价值的参考系统；第四，需要专业的研究

视角才能把混杂的事项条分缕析，形成有深度有层次的分析。从全球供应链征伐的视角，能看到

大出海的本质，辨明长期价值和当下动作的要害。

林雪萍老师有二十多年全球产业研究的功力，他是做工业情报出身，只是“情报”这个词在今天

有某种特殊性，因此表述为“信息服务”。他在信息搜集和分析上法度严谨，开合有序，极有洞

见。他的上一本书《供应链攻防战》也是我做的策划编辑，这本书在出版前我们给了很多专家先

行审阅，其中包括商务部、工信部的前技术官员，各供应链链主企业的负责人、商业观察者等四

十多人，都得到了极高的评价，那本书得到电子书也有，你可以在文稿末端看到电子书和听书的

链接。正因为有供应链这个二十多年的研究基座，林老师就是这个主题最合适的作者。

定下题目后，我跟林雪萍老师说，我们首先要做的是毫无预设地调研，在大范围的田野调查中形

成观点，反复验证。德国和日本两个制造业大国得去吧；中国企业出海最便捷的东南亚得去吧；

匈牙利这个欧洲制造业的桥梁国得去吧；墨西哥离美国这个消费大国最近，还是美墨加贸易协定

成员，不去不合适。印度如果来得及，也得去调研一番，看看这个号称要成为全球制造业第一的

国家到底有多少底气。林雪萍老师一点不含糊，背着包，动用二十多年的人脉关系，开启了中国

制造业大出海的全球调研。他走访了一百多家一线工厂，采访了两百多位出海亲历者，形成了三

百多万字的调研笔记。基于这些扎实的调查，我慎重也骄傲地确定了这本书的定位：一部基于田

野调查的中国企业出海纪实与产业分析。我在图书市场上也看过不少讲述出海的作品，但我很有

把握地说，截至现在，林雪萍是对中国企业出海全情最为了解的人，鉴于林老师是个谦虚的人，

勉强加个“之一”。

对于正在出海的企业，既然是制造业全球征伐，就要看到价值链在全球重组的根本逻辑，这本书

提供的大地图和案例会让出海企业少走很多弯路。其实我感觉对普通人家，假设有个快毕业的孩

子，或者正在国内卷得肝肠寸断的职场新鲜人，这本书也特