1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 绩效管理

探寻科学构建一级控股子公司绩效管理体系之路：理论、实践与创新.docx

探寻科学构建一级控股子公司绩效管理体系之路：理论、实践与创新.docx

    1. 1、本文档共29页，其中可免费阅读9页，需付费200金币后方可阅读剩余内容。
    2. 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
    3. 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    4. 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    探寻科学构建一级控股子公司绩效管理体系之路：理论、实践与创新

    一、引言

    1.1研究背景与意义

    在当今竞争激烈的市场环境下，企业为实现多元化发展与战略布局，常通过设立或并购控股子公司来拓展业务领域、提升市场份额。控股子公司作为企业集团的重要组成部分，其经营绩效直接关系到整个企业集团的发展态势。科学有效的绩效管理体系是确保控股子公司高效运作、达成战略目标的关键，对企业集团的长远发展具有不可忽视的重要性。

    从企业集团战略实施角度看，控股子公司的绩效管理体系是战略落地的重要保障。通过明确各子公司的绩效目标，并将其与企业集团的整体战略紧密相连，能使子公司的经营活动始终围绕集团战略方向展开，促进战略的有

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    dididadade + 关注
    实名认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >