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2025年云南大理祥云县农业农村局公益性岗位人员招聘笔试高频难、易错点备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某汽车厂在生产过程中引入先进生产设备，显著提升了劳动生产率。（若假定工人的劳动量不变，那么在单位劳动时间内生产的商品数量和价值量之间会发生怎样的变化？）

A.商品数量增加，价值量不变

B.商品数量不变，价值量增大

C.商品数量增加，价值量减少

D.商品数量增加，价值量增大

【答案】：A

【解析】劳动生产率分为社会劳动生产率和个别劳动生产率。社会劳动生产率与商品价值量成反比，个别劳动生产率与商品价值量无关。该汽车厂引进先进生产设备提高的是个别劳动生产率。个别劳动生产率提高，意味着在单位劳动时间内生产的商品数量会增加。因为商品的价值量由生产该商品的社会必要劳动时间决定，而该汽车厂个别劳动生产率的变化并不会影响社会必要劳动时间，所以商品的价值量不变。综上所述，在单位劳动时间内生产的商品数量增加，价值量不变。

2、下列关于群体参与决策表述正确的是（）。

A.群体参与决策会使目标群体有更强烈的合作意愿和更广泛的支持

B.参与决策在任何条件下都能产生积极的效果

C.参与决策代表了以提高工作效益为中心的决策观念

D.参与决策由于决策时间较长，所以不利于提高决策的有效性和促进决策的合法性

【答案】：A

【解析】由多人参与决策分析并制订决策的整个过程称为群体参与决策。参与决策是以人为中心的决策，它并不一定在任何情况下都能够产生积极影响。因为参与决策是被群体认可和接受的，所以有较高的有效性和合法性，能让目标群体有更强烈的合作意愿和更广泛的支持。

3、处理员工与领导之间关系的正确做法是（）。

A.严格遵守单位各项规章制度，不给领导惹麻烦

B.一切按领导要求行事

C.宣传领导功绩，维护领导权威

D.如果领导对自己批评确实有错，应立即澄清

【答案】：A

【解析】处理员工与领导之间的关系，严格遵守单位各项规章制度，不给领导惹麻烦是正确做法。遵守规章制度是员工的基本职业素养和职责，有助于维护工作秩序和单位的正常运行，同时也能体现员工的自律和可靠性，减少领导管理成本和麻烦，营造良好工作氛围。盲目地一切按领导要求行事可能存在问题，领导的要求不一定完全合理或符合实际情况，员工应具备独立思考和判断能力，当发现要求不合理时应积极与领导沟通，而不是一味听从。宣传领导功绩、维护领导权威过度关注形式，将工作重点放在领导个人而非工作本身，且过度宣扬可能导致不良风气，影响团队和谐与工作效率，员工更应注重做好本职工作，以实际业绩为单位做贡献。如果领导对自己批评确实有错，立即澄清可能不合适。在公开场合立即澄清可能让领导下不来台，引发矛盾冲突，可选择在合适时机，以恰当方式如私下沟通向领导解释说明，既能解决问题，又能维护与领导的关系。

4、葡萄、紫薯、蓝莓等食物富含花青素，青少年适度摄入花青素可预防（）。

A.佝偻病

B.近视

C.贫血

D.消化不良

【答案】：B

【解析】本题主要考查青少年适量摄取花青素的预防功效。首先分析各选项所对应的病因。佝偻病主要是由于维生素D缺乏，导致钙、磷代谢紊乱，使得骨骼发育异常而引起的疾病。贫血通常是因为人体外周血红细胞容量低于正常范围下限，常见原因有缺铁、缺乏维生素B12或叶酸等。消化不良一般是由胃动力障碍所引起的疾病，包括胃蠕动不好的胃轻瘫和食道反流病等。而花青素具有抗氧化和保护眼睛的作用，它可以促进视网膜细胞中的视紫质再生，有助于保护视力，对于预防青少年近视有积极意义。葡萄、紫薯、蓝莓等食物中富含花青素，青少年适量摄取这类食物中的花青素，能够在一定程度上预防近视。综上，青少年适量摄取花青素可预防近视。

5、作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（）。

A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理

B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应

C.关于公司各部门办公电脑的分配方案

D.对一位客户的投诉进行例行处理

【答案】：B

【解析】总经理是公司高层管理者，其主要职责是对涉及公司战略、重大决策、应对重大挑战等关键事务进行处理和拍板。对于公司内部违纪职工按规章进行处理，通常有既定的规章制度和流程，可由人力资源等相关部门依据制度执行，不需要总经理亲自处理。公司各部门办公电脑的分配方案属于公司内部资源的常规调配，这是后勤或行政部门可以按照一定规则和需求来安排的工作，不需要总经理亲自拍板。对客户的投诉进行例行处理，有专门的客户服务部门按照既定的流程和标准去解决，一般也不需要总经理亲自处理。而一家主要竞争对手突然大幅削价，这会对公司的市场份额、销售业绩和盈利能力产生重大影响，属于公司面临的重大外部挑战，涉及公司的战略决策和应对策略，需要总经理亲自处理并拍板，以制定出合适的竞争策略应对