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项目部工程部长年终总结(31篇)
项目部工程部长年终总结(精选31篇)
项目部工程部长年终总结篇1
本人自20__年7月调入昌达项目部工程科参加工作,主要负责井下地质工作。在项目部领导班子的关怀和照顾下有序的进行本专业工作;加之科长王鹏与师傅钱昊对我的专业知识的渗透使我的个人工作能力不断的得到提升;另外同事们对我的鼓舞与支持同样促使我队自己、对工作有了更大的信心。
虽然项目部的条件相对来说不是很好,但我一直把它当做我工作中源源不断的动力,因为我深知:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤。20__年是不平凡的一年,来到了昌达项目部更是我人生的重大转折。转眼间一年的时间就过去了,在这一年内我不断的学会了一些在学校没学到的.专业知识还有很多学校学不到的为人处事之道,它们令我的工作能力和身心发展有了意想不到的成长。在这一年的工作中我本着不怕苦不怕累、艰苦奋斗的中华民族传统,充分发挥自己的才智,认真工作。每次打钻到钻探结束,我一直严于律己,写下跟班现场记录,打完钻自习分析这些资料并写下钻探总结。我充分把自己所学过的理论知识应用到实践当中去。发展优点;发现自己的不足,找出并认真改正。这一年我了解了井下水害的严重性,每当有新的出水点出现,在得到消息的第一时间便立即下井进行观测,得到结果后将观测到的现场情况录入台账。
项目部的生活虽然时而不尽人意,但领导班子们深切关怀和同事们对我的肯定与信任使我又感受到了温暖,使我对工作有了更多的追求与热情,对生活有了更大的憧憬。在今后的工作中,我依旧还要延续前一辈领导们艰苦奋斗的精神,充分挖掘并发挥自己的潜力,在工作中学习,在学习中进步。铭记项目部领导们的教导,认真研习并吸取他们的奋斗经验,不断完善自我,发展自我。沿着他们的脚步,全心全意的在自己的工作岗位上,稳扎实干,为我处争光,为集团、公司添彩。
项目部工程部长年终总结篇2
20__年是__城市项目开局之年。在公司领导的关怀和支持下,项目部全体员工齐心协力,顽强拼搏,克服了种种困难,取得了良好的业绩,在长泰集团发展史上具有里程碑意义,为今后集团大发展,实现新跨越进行了有益探索,积累了成功经验。现将20__年度工作总结如下:
一﹑开局良好,成效显著
__城市前期工作相对详细,比较扎实。我们实地考察了万科·金域曲江、龙湖·紫都城、白桦林居等三十多个名盘,搜集了大量楼盘资料。经过大量市场调研,多次论证。对项目周边消费群体和咸阳市区所有楼盘,尤其是城西项目进行了详细调研,确定了__城市包括市场定位和开发理念在内的全程策划方案。把__城市打造成咸阳品牌楼盘和长泰集团示范项目。在住宅开发上注重品质,打造品牌;在产品定位上追求差异,提高档次,形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。这是产品一经上市,就受到广大消费者青睐的主要原因。
800kva箱变工程,元月5日施工,3月10日正式供电,为主体施工创造了有利条件。2月21日项目部完成了部门组建,人员配备工作,进入项目实质运作阶段。3月份主体劳务公司进场施工,水、电安装,防水工程施工队伍确定。景观绿化工程,售楼部装潢工程顺利完成。
4月2日举行__城市营销中心落成典礼。售楼部正式对外开放,绿化景观实景对外展示,在咸阳城西引起了轰动,受到了社会各界广泛关注。无论是售楼部装饰品质,还是景观效果展示,都彰显了楼盘品质,提升了楼市声誉。加之组合式广告有效推广,从站台、车体、报刊硬广、软文配发到短信群发,从现场包装、围墙广告到网络推广,在短短不到三个月时间,积累排号客户200多批。为顺利开盘创造了有利条件。
二、逆市热销,顺利开盘
6月5日,__城市一期顺利开盘。当日凌晨四。五点,就有客户来到金桥国际酒店排队买房。上午九时公开选房活动开始,不到三个小时,成交客户150多批,当日可回收现金6000多万元,在咸阳楼市低迷的氛围里,__城市逆市飞扬,势头强劲,被业界誉为“__城市”现象,大大提升了咸阳楼市的自信指数,在咸阳刮起了一股“__城市风”,引起了社会各界,尤其是业界的广泛关注和强烈反响。
顺利开盘后,销售部全体置业顾问们在经理田妮带领下,采取“双节优惠”、“特价房”、“现房加推”、“老带新”、郊县巡展、客户回访、市区发单等措施,掀起了一个又一个销售热潮。大打“亲情牌”,中秋节为客户送月饼,年前为客户送台历,“老带新”送购物卡等措施,赢得了客户好评和市场份额。
12月25日,举办了__城市首届中外文化交流活动。来自大洋彼岸的三位美国朋友就婚姻问题与50多位客户,嘉宾进行了广泛交流,取得了业主好评。截止年底,实际成交客户200多批:实际回收资金6000多万元,为公司赢得了可观效益和良好声誉。__城市荣获__年咸阳市品牌楼盘;12月23日再次荣获__
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