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HT公司销售人员绩效管理优化研究
一、引言
在现今高度竞争的商业环境中,绩效管理对于企业成功至关重要。特别是在销售领域,销售人员的绩效直接影响到公司的业务增长和利润。HT公司作为一家知名的企业,其销售人员的绩效管理对于公司的整体运营具有举足轻重的地位。然而,随着市场环境的变化和公司业务的发展,HT公司原有的销售人员绩效管理方式逐渐暴露出一些问题。因此,本文旨在研究HT公司销售人员绩效管理的现状,分析存在的问题,并提出相应的优化策略。
二、HT公司销售人员绩效管理现状
HT公司目前采用的销售人员绩效管理方式主要包括设定销售目标、制定销售策略、跟踪销售进度、评估销售业绩等环节。在目标设定和策略制定
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