襄阳职业技术学院《电子商务安全》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

襄阳职业技术学院《电子商务安全》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效

线

第PAGE1页,共NUMPAGES3页

襄阳职业技术学院

《电子商务安全》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、商务沟通在企业内部和外部合作中都起着关键作用。假设你作为项目负责人需要向团队成员传达一个复杂的项目计划,以下哪种沟通方式最能确保信息的准确传达和理解?()

A.发送一封详细的电子邮件

B.召开面对面的会议,并使用图表和示例进行解释

C.录制一段视频讲解,让团队成员自行观看

D.通过即时通讯工具简单说明要点

2、在企业的生产管理中,质量控制是确保产品符合标准的重要环节。假设一家汽车制造企业发现部分车辆存在零部件缺陷,以下哪种质量控制措施不太有效?()

A.立即停止生产,对缺陷零部件进行追溯和召回,更换合格零部件

B.加强对零部件供应商的质量监管,提高零部件的检验标准

C.对生产线上的工人进行再培训,提高其操作技能和质量意识

D.降低产品的质量标准,以减少废品率和生产成本

3、在企业的数字化转型过程中,技术的选择和应用是关键。假设一家传统制造企业想要实现生产流程的数字化智能化改造,以下哪种技术更具有核心推动作用?()

A.工业物联网(IIoT),实现设备之间的互联互通和数据采集,但需要大规模的设备升级和数据安全保障

B.人工智能(AI)和机器学习,用于质量检测、生产优化等环节,但需要大量的数据和专业的算法开发

C.大数据分析,挖掘生产和运营数据中的价值,为决策提供支持,但数据质量和分析能力是挑战

D.云计算,提供灵活的计算资源和存储服务,降低IT成本,但存在数据隐私和网络稳定性的担忧

4、商务谈判中的非语言沟通也能传递重要信息。在谈判中,以下哪种非语言信号可能表示对方对谈判内容感兴趣?()

A.频繁看表,表现出不耐烦

B.身体前倾,保持眼神交流

C.双臂交叉抱在胸前,显示防御姿态

D.不断摇头,否定谈判内容

5、在企业的人力资源规划中,预测人力资源需求是重要的一步。假设你的企业正处于快速发展阶段,业务不断拓展,新产品即将上线。以下哪种方法最能准确预测人力资源需求?()

A.根据历史数据进行简单的线性外推

B.采用德尔菲法,征求专家意见

C.进行详细的工作分析和岗位评估,结合企业战略和业务计划,运用数学模型进行预测

D.参考同行业其他企业的人员配置情况

6、企业在拓展市场时,需要考虑不同地区的市场特点和消费者需求。一家化妆品公司计划进入东南亚市场,发现该地区消费者对天然植物成分的化妆品有较高的偏好,且价格敏感度较高。以下哪种市场进入策略更合适?()

A.推出高端产品线,强调品牌形象和品质

B.推出与国内市场相同的产品线,采用相同的营销策略

C.开发针对当地需求的产品线,采用低价策略

D.与当地企业合作,利用其渠道和品牌优势进入市场

7、企业的生产计划制定需要考虑多种因素。当一家企业面临原材料供应不稳定的情况时,以下哪种生产计划方式最能降低风险?()

A.按订单生产,接到订单后再安排生产

B.预测市场需求,提前大量生产

C.均衡生产,保持一定的库存水平

D.随机安排生产,根据原材料供应情况灵活调整

8、品牌建设对于企业的长期发展具有重要意义。在打造品牌形象时,以下哪种策略是最为核心的?()

A.投入大量资金进行广告宣传,提高品牌知名度

B.注重产品的包装设计,使其在外观上吸引消费者

C.不断降低产品价格,以低价策略吸引消费者,从而建立品牌

D.提供高品质的产品和服务,满足消费者的需求,建立良好的口碑和品牌声誉

9、在项目管理中,有效地分配资源和控制进度至关重要。某公司启动了一个新产品研发项目,涉及多个部门的协作,预算有限,时间紧迫。在项目执行过程中,发现研发所需的关键材料供应延迟,可能影响项目进度。以下哪种应对措施更能保证项目按时完成并达到预期效果?()

A.紧急寻找替代材料,不惜增加成本

B.调整项目计划,重新分配资源,优先完成不受材料影响的部分

C.与供应商协商加快材料供应,并安排加班赶进度

D.暂停项目,等待材料到位后再继续

10、企业的薪酬管理对于吸引和留住人才至关重要。当一家企业位于经济发达地区,人才竞争激烈时,以下哪种薪酬策略最能吸引优秀人才?()

A.提供高于市场平均水平的薪酬和福利

B.提供与市场平均水平相当的薪酬,强调工作稳定性

C.

您可能关注的文档

文档评论(0)

137****4234 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档