三章战略选择15zkzl lpxt.pdfVIP

第三章战略选择

一、单项选择题

1.在本土企业的战略选择中，如果企业的全球化不大，而自身的优势资源又可

以被移植到海外，那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场，此时，我

们本土企业的战略角色是（）

A.防御者

B.扩张者

C.躲闪者

D.抗衡者

【答案】B

【解析】如果企业的全球化不大，而自身的优势资源又可以被移植到海外，那

么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场，我们称采取这种战略的企业为

“扩张者”，其战略定位是将企业的经验转移到周边市场。

2.减少贸易壁垒可能对计算机产业产生巨大的影响，但它对水泥产业可能只有很小的影

响；同样地，通信的进步可能会使实施的更为简单，但对各种各样不同

产品的需求在当地文化中仍根深蒂固。这段话需要我们注意（）

A.评估企业自身的优势资源

B.贸易壁垒对企业的影响

C.企业文化的不同给企业带来不同的

D.认识不业的不同

【答案】D

【解析】在估计全球化所产生的影响时，必须认识到各种不同的产业的是

不同的。

3.下面属于弗农产品生命周期理论的是（）。

A.是在传统国际资本流动理论中关于各国产品市场和生产要素市场是完全竞争的

市场这一假设的基础上形成的

B.用以研究国内资源的区域配置问题

C.是至今对公司和对外直接投资研究影响最大的理论框架

D.是将因素与区位因素结合起来的动态分析

【答案】D

【解析】选项A是优势理论，选项B是区位理论，选项C是国际生产折中理论，因

此该题选择D。

4.某有线电视供应商依靠其网络及现有成熟技术，向其用户提供宽带上网及服务，

对当地电信企业造成较大冲击。则该有线电视供应商采用的策略是()。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.前向战略

D.后向战略

【答案】A

【解析】相关多元化是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相

关多元化的相关性主要是生产、技术、市场。有线依靠其网络优势进军宽带市场，

因此，属于相关多元化战略，所以选择A。

5.促使企业采用直接投资作为进入国际市场模式的因素是）。

（A.企业文化与国际市场所在国文化差异较大

B.主打国际市场的产品为企业非战略重要性产品

C.知识保护

D.企业产品知名度不高

【答案】C

【解析】当企业拥有较高品牌知名度、产品在母公司具有重要战略地位，通常采用直接

投资模式，反之则采用控制权相对较低的方式进入国际市场。若企业文化与投资所在地文化

相去甚远，则通常倾向于控制程度较低的进入方式，以减少资产，增加灵活性。由于知

识保护通常，为保护自己知识，企业通常选择直接投资这种方式。所以该题

选择C。

6.海泰客为一家生产电子产品的公司。某些