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2025年国企中层干部竞聘笔考试题附带答案

一、综合知识测试（本部分共30分，每题3分）

1.党的二十大报告指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。请结合2023年《国务院国资委关于中央企业高质量发展的指导意见》，简述新时代国企高质量发展的“三个聚焦”具体内容。

答案：新时代国企高质量发展的“三个聚焦”具体为：①聚焦主责主业，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的重要行业集中，向前瞻性战略性新兴产业集中；②聚焦创新驱动，强化企业创新主体地位，加大研发投入强度，完善创新激励机制，突破关键核心技术“卡脖子”问题；③聚焦质效提升，深化全员绩效考核，优化资产负债结构，提高全要素生产率，实现规模、质量、效益的协调增长。

2.某国企2024年实现营业收入80亿元，利润总额6.4亿元，资产总额120亿元，负债总额72亿元。请计算该企业2024年净资产收益率（ROE）和资产负债率，并根据《中央企业负责人经营业绩考核办法》（2023年修订版），判断其资产负债率是否符合“重点管控类企业”标准（重点管控类企业资产负债率预警线为70%，重点监管线为75%）。

答案：净资产收益率（ROE）=净利润/净资产×100%。题目中利润总额6.4亿元，假设企业所得税率25%，则净利润=6.4×(1-25%)=4.8亿元。净资产=资产总额-负债总额=120-72=48亿元。ROE=4.8/48×100%=10%。资产负债率=负债总额/资产总额×100%=72/120×100%=60%。根据标准，重点管控类企业资产负债率预警线为70%，该企业资产负债率60%低于预警线，不符合重点管控标准。

3.国有企业党委（党组）发挥领导作用，需把方向、管大局、保落实。请简述“管大局”的具体内涵，并举一例说明如何在企业重大投资决策中体现“管大局”要求。

答案：“管大局”的内涵是：坚持在大局下行动，议大事、抓重点，推动企业全面履行经济责任、政治责任、社会责任；重点关注企业发展战略、年度计划、重大改革、重要人事、大额资金使用等关键领域；统筹发展和安全，协调各利益相关方关系，确保企业与国家战略、行业趋势同频共振。在重大投资决策中体现“管大局”的例子：某国企拟投资新能源电池项目，党委（党组）需审核项目是否符合国家“双碳”战略，是否与企业“十四五”规划中的新兴产业布局一致，是否进行了充分的市场调研和风险评估（包括技术迭代风险、产能过剩风险），是否考虑了产业链上下游协同效应，最终通过党委会前置研究讨论，提出优化投资规模、调整技术路线等建议，确保项目既符合企业长期发展需求，又服务国家战略大局。

4.2024年国务院国资委印发《关于深化中央企业内部审计监督工作的意见》，提出要“构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系”。请列举国有企业内部审计需重点关注的三类风险领域，并说明理由。

答案：需重点关注的三类风险领域及理由：①合规风险：国有企业涉及国有资产保值增值，需重点审计采购招标、工程建设、产权交易等环节是否符合《企业国有资产法》《招标投标法》等法规，防止利益输送和国有资产流失；②财务风险：审计资产质量（如应收账款坏账准备计提、存货跌价准备）、资金管理（如资金归集、融资成本）、税务合规（如税收优惠政策适用），确保财务报表真实反映企业经营状况；③战略执行风险：围绕企业“十四五”规划、三年行动方案等战略目标，审计投资项目进度、研发投入效果、市场拓展成效，评估战略落地的偏差及原因，推动战略闭环管理。

5.某国企下属A、B两个子公司，A公司主营传统制造业（毛利率15%），B公司主营数字经济（毛利率45%）。2024年A公司营收占比70%、利润占比40%，B公司营收占比30%、利润占比60%。集团拟制定2025年产业布局调整方案，请从国有经济布局优化角度提出三条具体调整建议。

答案：三条调整建议：①增量投资倾斜：将年度投资计划中60%以上的资金投向B公司所在的数字经济领域，重点支持其核心技术研发和市场拓展，例如设立数字产业专项基金；②存量资产优化：对A公司实施“高端化、智能化、绿色化”改造，通过引入工业互联网平台降低生产成本，将毛利率提升至20%以上，同时有序退出A公司中低效产能（如落后生产线），通过股权转让或清算方式盘活资产；③资源协同整合：推动A、B公司业务协同，例如利用B公司的数字化技术赋能A公司生产流程（如智能排产、质量检测），形成“传统产业+数字技术”的融合发展模式，提升整体产业链竞争力。

二、专业能力测试（本部分共40分，其中案例分析30分，实务操作10分）

（一）案例分析题（30分）

背景材料：某省能源集团（省属国企）下属C