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椒江区水泥墙拆除施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:椒江区水泥墙拆除项目
(2)项目地点:椒江区XX街道XX小区
(3)项目规模:本次拆除工程涉及水泥墙面积共计10000平方米,拆除长度约1000米。
(4)结构形式:本项目拆除的水泥墙均为砖混结构,墙体厚度约200mm,墙体高度不等,最大高度为6米。
(5)使用功能:拆除后的场地将用于新建住宅、商业设施及公共配套设施。
(6)建设标准:按照国家及地方相关标准规范进行拆除施工,确保拆除工程安全、环保、高效。
(7)设计概况:本项目拆除工程的设计单位为XX设计院,设计图纸已齐全,施工过程中严格按照设计要求执行。
2.项目目标
(1)确保拆除工程安全、环保、高效,不影响周边环境和居民生活。
(2)严格按照设计要求进行施工,确保拆除后的场地符合新建项目的建设需求。
(3)加强施工现场管理,确保施工过程中不发生安全事故。
3.项目性质
本项目属于城市更新改造项目,旨在改善居民生活环境,提高城市整体品质。
4.项目主要特点
(1)拆除面积大,施工难度较高。
(2)拆除过程中需注意保护周边环境,减少对居民生活的影响。
(3)拆除后的场地需满足新建项目的建设需求,施工过程中需严格控制质量。
5.项目难点
(1)拆除过程中需保证施工安全,防止坍塌等事故发生。
(2)拆除过程中需注意保护地下管线、设施,避免损坏。
(3)施工过程中需合理安排施工进度,确保工程按期完成。
二、编制依据
1.相关法律法规
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规。
2.标准规范
《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147-2016)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。
3.设计图纸
本项目拆除工程的设计图纸,包括总平面图、立面图、剖面图等。
4.施工组织设计
根据本项目实际情况,编制详细的施工组织设计,明确施工方案、施工进度、施工工艺、质量控制措施等。
5.工程合同
本项目拆除工程的工程合同,明确各方的权利、义务及责任。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门。
(2)人员配置
项目管理部:项目经理1名,负责项目的整体规划、组织、协调和监督;项目副经理1名,协助项目经理工作;项目助理若干名,负责日常事务处理。
施工管理部:施工负责人1名,负责施工进度、质量、安全的全面管理;施工技术员若干名,负责技术指导和施工方案的执行;施工员若干名,负责现场施工管理。
技术质量部:技术负责人1名,负责技术方案的制定、技术交底和施工过程中的技术指导;质量检查员若干名,负责质量检查和验收。
安全环保部:安全负责人1名,负责施工现场的安全管理;安全员若干名,负责日常安全巡查和事故处理;环保员若干名,负责环保设施的运行和环保措施的实施。
物资设备部:物资负责人1名,负责物资采购、供应和管理工作;材料员若干名,负责材料的验收、保管和发放。
财务部:财务负责人1名,负责项目的财务管理和成本控制;会计若干名,负责财务核算和报表编制。
(3)职责分工
项目经理负责项目的全面管理,对项目进度、质量、安全、成本等负责;施工负责人负责施工进度、质量、安全的全面管理;技术负责人负责技术方案的制定和实施;安全负责人负责施工现场的安全管理;物资负责人负责物资采购、供应和管理工作;财务负责人负责项目的财务管理和成本控制。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模,确定施工队伍数量为5支,每支队伍由50人组成,共计250人。
(2)专业构成
施工队伍由以下专业人员组成:
-拆除工:负责水泥墙的拆除工作,具备一定的拆除技能和经验。
-技术工人:负责施工过程中的技术指导和支持。
-安全员:负责施工现场的安全巡查和事故处理。
-材料员:负责材料的验收、保管和发放。
-环保员:负责环保设施的运行和环保措施的实施。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-拆除工:熟练掌握拆除工具的使用,了解拆除工艺和安全规范。
-技术工人:具备一定的施工技术知识和实践经验。
-安全员:熟悉安全法规和操作规程,具备事故处理能力。
-材料员:熟悉材料性能,具备材料验收和保管能力。
-环保员:了解环保法规,具备环保设施运行和环保措施实施能力。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度,编制劳动力使用计划,明确各阶段所需劳动力数量和人员配置。
(2)材料供应计划
根据施工进度和施工方案,编制材料供应计划,确保材料及时供应,避免因材料短缺影响施工进度。
(3)施工机械设
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