政府采购知识简介课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

政府采购知识简介课件单击此处添加副标题汇报人:XX

目录壹政府采购概述贰采购主体与对象叁采购方式与程序肆采购合同管理伍采购资金管理陆政府采购法规

政府采购概述章节副标题壹

定义与意义01政府采购是指政府机关或公共机构为了公共利益,使用公共资金购买商品、工程和服务的行为。02政府采购对经济有重要影响,它能促进市场竞争,提高公共资金使用效率,保障国家经济安全。政府采购的定义政府采购的重要性

政府采购流程采购单位根据实际需求,编制详细的采购预算和计划,确保采购活动的合理性和合规性。需求分析与预算编制01根据采购金额和物品特性,选择公开招标、询价、竞争性谈判等合适的采购方式。采购方式的选择02发布招标公告,邀请供应商参与投标,通过评审确定中标者,确保采购过程的公开透明。招标与投标过程03

政府采购流程与中标供应商签订采购合同,明确双方权利义务,监督合同的执行,确保采购物品或服务的质量。合同签订与执行01对采购物品或服务进行验收,确认符合要求后进行财务结算,完成整个采购流程。验收与结算02

政府采购原则经济效率原则公开透明原则0103在满足采购需求的前提下,追求成本效益最大化,合理利用财政资金,提高政府采购的经济效益。政府采购活动必须公开进行,确保所有供应商在同等条件下竞争,保障采购过程的透明度。02确保所有潜在供应商都有平等的机会参与投标,禁止任何形式的歧视和不正当竞争行为。公平竞争原则

采购主体与对象章节副标题贰

采购主体分类中央政府机构包括各部委、直属机构,负责全国范围内的重大采购项目。中央政府机构0102地方政府部门执行地方性采购任务,满足地方公共服务和行政管理需求。地方政府部门03国有企业根据国家政策和市场需求,进行物资和服务的采购,以支持企业运营。国有企业

采购对象范围政府采购货物包括办公设备、交通工具等,需符合预算和质量标准。货物采购工程采购涉及建筑、装修、信息系统建设等,须遵循严格的招标程序和标准。工程采购服务采购涵盖咨询、培训、维修等,要求供应商具备相应资质和服务能力。服务采购

采购对象分类政府采购中,货物采购包括办公设备、交通工具等,需符合预算和质量标准。货物采购服务采购涉及咨询、维修、培训等,要求供应商提供专业且高效的服务解决方案。服务采购工程采购通常指建筑、土木工程等大型项目,需考虑工程的质量、安全和进度。工程采购

采购方式与程序章节副标题叁

公开招标采购招标公告发布公开招标的第一步是发布招标公告,确保所有潜在供应商都有机会了解项目信息并参与投标。中标结果公示评标结束后,中标结果将在指定媒体上公示,接受社会监督,确保采购的公开性。投标文件准备评标过程供应商需准备详尽的投标文件,包括技术方案、商务报价等,以满足招标要求。评标委员会将根据既定标准对所有投标文件进行评审,确保采购过程的公正性和透明度。

竞争性谈判采购组建由采购人代表和专家组成的谈判小组,确保谈判的专业性和公正性。确定谈判小组向符合资格的供应商发出邀请,确保竞争的广泛性和公平性。邀请供应商参与谈判结束后,与选定的供应商签订正式采购合同,明确双方的权利和义务。签订合同准备详细的谈判文件,包括采购需求、技术规格、合同条款等,为谈判提供依据。制定谈判文件与供应商进行多轮谈判,就价格、技术参数等进行协商,以达成最终采购协议。开展谈判

单一来源采购为防止滥用,单一来源采购需有明确的监管机制,确保采购过程的透明和公正。风险控制单一来源采购指特定情况下,只能从唯一供应商处采购商品或服务,如专利产品。定义与适用情况该采购方式需经过严格的审批流程,包括市场调研、专家论证和政府审批等步骤。采购流程

采购合同管理章节副标题肆

合同签订要求合同中应详细规定货物或服务的规格、数量、价格、交付时间等关键条款,避免歧义。签订前需审查合同是否符合相关法律法规,确保合同的合法性和有效性。评估合同可能带来的风险,并在合同中设定相应的风险控制和应对措施。合同签订后,应建立监督机制,确保合同双方按约定履行各自的义务。明确合同条款合规性审查风险评估与控制合同履行监督

合同履行监督监督过程中要确保供应商提供的产品或服务符合合同规定的质量标准,避免因质量问题导致的纠纷。确保合同质量标准采购方需定期检查供应商的交付进度,确保合同条款得到及时履行,如按时交付货物或服务。监督合同履行的进度

合同履行监督在合同履行过程中,如遇不可抗力或其他因素导致合同需要变更,应有明确的变更和索赔处理流程。定期对合同履行情况进行审计和评估,以发现潜在问题并及时采取纠正措施,保证采购目标的实现。处理合同变更和索赔合同履行的审计和评估

合同违约处理明确违约方需承担的经济赔偿或合同义务,如延迟交货的罚款。违约责任的确定在严重违约情况下,根据合同规定终止合同,并追究违约方的法律责任。合同终止条款采取补救措施,如要求违约方在规定时间

文档评论(0)

182****7462 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档